— Прежде всего продолжим работу по созданию новых производств и модернизацию действующих. Акцент делаем на выпуске продукции с высокой добавленной стоимостью и снижении затрат на производство. Например, реализация инвестпроекта на Дубровенском льнозаводе позволит обеспечить к 2030 году рост производства на 27,6 процента. За счет использования перспективных видов семян и ряда других мероприятий намерены повысить урожайность льна-долгунца на 20 процентов. Основными точками роста развития сферы сельского хозяйства станут техническое переоснащение сельхозорганизаций и строительство крупных МТК в «Якубово-Агро», «Боброво-Агро» и ОАО «Герой».

— Набраны уверенные темпы роста. Активно ведем жилищную застройку. Для повышения уровня комфортности проведено асфальтирование более 17 километров улично-дорожной сети района. На постоянной основе развивается сеть станций обезжелезивания. В АПК внимание сосредоточено на строительстве двух современных молочно-товарных комплексов. В процессе — разработка проектно-сметной документации на возведение следующего многоквартирного жилого дома, физкультурно-оздоровительного комплекса с плавательным бассейном, молочно-товарного комплекса вблизи д. Чижовка, реконструкция моста через реку Задубровенку по улице Оршанской в райцентре. Объем средств только на последний объект составит около 8 миллионов рублей.

— Это одна из точек мощного социально-экономического роста, на которую мы делаем ставку. В настоящее время внешнеторговую деятельность по экспорту товаров осуществляют четыре предприятия. Продукция поставляется на рынки четырех стран мира и шести регионов России. На последние приходится 18,7 процента экспорта. Основной объем поставок на внешний рынок — на Дубровенский льнозавод (97,6 процента), незначительная доля — на предприятия частной формы собственности. В связи с этим перспективным видится создание условий не только для развития деловой среды и предпринимательской активности, но и для комплексного развития туристической сферы. Темп роста объема инвестиций, который планируется привлечь к концу 2030-го, ожидается на уровне не менее 117,5 процента. При этом наша ключевая цель на 2026—2030 годы — обеспечить высокие стандарты качества и уровня жизни, создать условия для полноценного развития и самореализации населения Дубровенского района независимо от места проживания.

Пять лет назад это предприятие возглавил Петр Сыса. Тогда под его рукой оказалось около 2,8 тысячи гектаров пашни. Сейчас этот показатель — около 8 тысяч гектаров, а общая площадь сельхозугодий приблизилась к 12 тысячам гектаров. Расширение зоны ответственности не помешало «Герою» обеспечить четкое управление всей базой имеющихся ресурсов, гибко организовать ход весенней полевой кампании и уверенно войти в летний цикл работ с учетом интенсивности загрузки и погодных условий, констатировал руководитель:

— В настоящее время основная работа аграриев связана с кормозаготовкой. Отвозка зеленой массы осуществляется десятью машинами, а трамбовка идет круглосуточно, ведь оперативно и качественно заготовить корма — наша первая задача на этом этапе сельхозработ. Только при таком условии можно получить крепкую отдачу потом от животноводства. Цель — заготовить не менее 35 центнеров кормовых единиц на условную голову скота.

Подчеркивая значимость данного пункта, Петр Сыса рассказал, что в этом году в хозяйстве увеличили площадь сева кукурузы на зерно до 400 гектаров (это один из крупнейших объемов в районе), а также строят два профилактория для телят разных возрастов и новый молочно-товарный комплекс почти на 800 голов животных по типовому проекту. В дальнейшем его расширят до 1,2 тысячи голов дойного стада. Первая очередь комплекса готова к запуску, и размещать поголовье на объекте начнут в начале июля. Полностью завершить проект планируется до конца 2027-го.

Уже к концу нынешнего года ОАО «Герой» намерено повысить удой от коровы на треть — до 30 килограммов на корову в сутки. Все расчеты и прогнозные наметки подтверждают, что коллектив должен справиться. Поэтому наряду с наращиванием производственной деятельности работают и над привлечением новых сотрудников, добавил Петр Сыса:

— В коллективе сейчас трудится свыше 220 человек. Дополнительно открыто более десятка вакансий животноводов. Для нас человек труда остается приоритетом, ведь люди по-прежнему являются основой производства. Механизаторы, специалисты, доярки — каждый работник на вес золота, и кадров по-прежнему не хватает. Радует, что наши ряды пополняют молодые специалисты. Ждем скоро ветврача, главного бухгалтера. На практике сейчас работает, а скоро будет закреплен и в штате главный экономист.

С 2021 года льнозавод планомерно воплощает стратегию, направленную на техническое развитие. Первым шагом с учетом высокого спроса на мировом рынке на длинное и короткое льняное волокно, а также продукты его углубленной переработки стала установка линии котонизации льноволокна. Проект был реализован в рамках инициативы «Один район — один проект» и позволил коллективу уверенно строить дальнейшие планы, рассказывает директор предприятия Сергей Крепочин:

— Как результат, мы сначала работали в одну смену, затем перешли на две. Быстро стало понятно, что следует двигаться дальше, и в 2024 году уже за счет собственных средств запустили вторую, менее энергоемкую и более производительную линию, позволяющую сохранять высокие качественные показатели продукции мощностью около 2,5 тонны в смену. Дополнительно мы адаптировали ее под собственные требования в части снижения уровня запыленности, который можно было наблюдать на первоначальном этапе эксплуатации. Развиваемся в соответствии с посылом Президента — важно продавать не сырье, а готовый продукт с высокой добавленной стоимостью. Для нашего предприятия таким продуктом стало именно котонизированное волокно.

Учитывая все преимущества нового оборудования, еще прежний легендарный руководитель предприятия Анатолий Дмитриевич Босенков поставил задачу приобретать и устанавливать именно такие современные линии, отмечает Сергей Крепочин:

— Сейчас у нас в активной стадии реализации проект по выпуску чесаной ленты. Ранее подобная продукция выпускалась. В небольших объемах когда-то производили шпагат. Потом он стал экономически невыгодным. Своевременно тогда переориентировались на грубочесаную ленту для строительства деревянных срубов, позднее — на чесаную ленту. Теперь возвращаемся к этому сегменту с четким пониманием, что будем выпускать продукцию высокого качества, которая будет востребована на рынке и принесет должный экономический эффект.

Оборудование мощностью около 50 килограммов готовой ленты в час уже изготовлено китайскими партнерами под технические задачи дубровенского предприятия и ожидает отправки из Поднебесной. Заводчане же пока собственными силами готовят всю необходимую инфраструктуру под новый производственный участок, говорит Сергей Крепочин:

— Используем свободные площади. Все вспомогательные производства у нас традиционно размещаются на территории завода, построенного еще в 1946 году. Нет смысла возводить новые объекты, если существующие соответствуют всем требованиям. Достаточно выполнить необходимую модернизацию к запуску.

Общая стоимость проекта составит около 1 миллиона рублей. Как и предыдущий, он полностью реализуется за счет собственных инвестиций предприятия, добавляет директор льнозавода:

— Для нас это вспомогательное направление деятельности — дополнительная возможность получать доход, обеспечивать дальнейшее развитие предприятия и повышать благосостояние коллектива. Этот шаг делаем уверенно, так как грамотно выстроенная стратегия приносит отдачу в виде крепких показателей. Так, за январь — апрель рентабельность продаж составила 10,6 процента, рост объема производства товарной продукции — 107,1 процента, среднемесячной зарплаты — 115,6 процента.

За 36 лет тренерской работы Геннадий Владимирович вместе с женой Ольгой, которая также работает тренером, воспитал сотни перспективных учеников. Доска почета с именами ребят, выполнившими мастерский норматив и ставшими гордостью района, украшает стену спортивного зала ДЮСШ. В верхних рядах те, с кем когда-то сам тренировался, ниже — ученики, отмечает Геннадий Кусков:

— В спорт наряду с детьми, которые занимаются ради здоровья, зачастую приходят увлеченные ребята. Те, кто хочет стать чемпионом, добиться серьезных результатов. Мы рады всем, но особые надежды, конечно, связаны с заряженными на достижения воспитанниками. В списке моих учеников, выходцев из Дубровенского района, много спортсменов, завоевавших награды на соревнованиях самого высокого уровня. Единственная пока непокоренная вершина — медаль с Олимпийских игр.

В том, что и она однажды появится у кого-то из его учеников, Геннадий Кусков не сомневается, ведь с каждым годом чемпионов в районе становится больше. Свое мнение подкрепляет конкретными примерами:

— В нашей спортивной школе сейчас создано 20 групп, в которых занимаются более 170 спортсменов-учащихся. Помню время, когда занятия проходили в спартанских условиях. Сейчас уровень не сравнить. Посмотрите, какое комфортное помещение здесь, в самой школе. Плюс действует еще один наш зал, расположенный на базе льнозавода: с душем и тренажеркой. Большой популярностью у взрослого населения пользуются районный физкультурно-спортивный клуб, городской каток в зимнее время.

Многое еще впереди, убежден Геннадий Кусков:

— В этом году в Дубровно запланировано открытие трех новых воркаут-площадок. А в перспективе ближайших лет построить физкультурно-оздоровительный комплекс с плавательным бассейном. Предпроектная документация уже готовится. Люди об этом знают и ждут с нетерпением появления этого объекта. Поэтому, когда есть такая поддержка, создаются достойные условия, работать хочется вдвойне. Тем более что наша земля богата талантами.

Ольга БОГАЧЕВА
Фото: Антон СТЕПАНИЩЕВ