Вторая ступенька пьедестала Беларуси по среднему годовому удою от коровы, высокая оценка аграрной техники «Мекосан» от Президента и 20 гектаров тюльпановых полей — экономические драйверы Ивановского района.

Ведущее промышленное предприятие у нас ОАО «Белсолод». Это монополист, который полностью покрывает потребность Беларуси в пивоваренном солоде. Половина произведенной продукции реализуется на экспорт. Основной покупатель — Российская Федерация, на нее приходится 75 процентов экспорта. Осваивают и новые рынки СНГ, страны дальней дуги. В 18 государств мира реализуют свою продукцию «Белсолод».

ОАО «Мекосан» тоже значимое для нас предприятие, которое занимается выпуском опрыскивателей, протравителей семян. Очень широкая линейка производства.

Ивановский район — лидер в Брестской области по продуктивности крупного рогатого скота. В республике среди 118 районов страны у нас вторая позиция по среднему удою от коровы, который достиг отметки 10 365 килограммов в год. За предыдущую пятилетку (с 2021-го до 2025-го) введено восемь новых животноводческих объектов. Это позволило добавить 53 тысячи тонн и достигнуть валового производства молока в 181,6 тысячи тонн. Среднесуточный привес скота по итогам 2025 года составил 852 грамма, а это лучший показатель в области.

На текущую пятилетку запланировано новое строительство: возведение двух коровников и доильно-молочного блока в ОАО «Горбаха»; молочно-товарной фермы на 640 голов дойного стада в ОАО «Достоево»; двух коровников и доильно-молочного блока в ОАО «Машеровский»; молочно-товарной фермы на 500 голов дойного стада в УП «Ляховичское-Агро»; двух коровников и вспомогательных сооружений в ОАО «Агро-Мотоль». За пятилетку объемы производства в сельском хозяйстве намечено увеличить на 15 процентов.

В течение 2021—2025 годов Ивановским районом перевыполнялось задание по общему вводу жилья за счет всех источников финансирования. Без малого 75 тысяч квадратных метров жилья введено (74,8), что позволило на 38 процентов превысить пятилетнее задание.

За следующие пять лет мы планируем построить жилья 63 тысячи квадратных метров, в том числе арендного — 12 тысяч. Это позволит удвоить строительство арендного жилья по сравнению с предыдущей пятилеткой. Уровень обеспеченности населения жильем к 2030 году на одного жителя должен достичь 43 квадратных метров.

Развитие туристического потенциала — один из приоритетов социально-экономического развития на ближайшую пятилетку. Необходимо повысить вклад этой отрасли в экономику. Основные направления развития — агроэкотуризм, событийный, музейный, религиозный, промышленный. Уже создан региональный зеленый маршрут туристического путешествия «Яновское кольцо», который включает все наши достопримечательности.

Продолжим проведение в районе многодневных событийных мероприятий с массовым пребыванием туристов. Таких как «Мотальскія прысмакі», «Фальклор без межаў», «Мотольская регата», «Кросс на призы Тямчика».

У нас фермерское хозяйство занимается и выращиванием тюльпанов. В период вегетации две недели можно наблюдать завораживающее зрелище на территории в 20 гектаров, где высажено 25 миллионов луковиц. В этом году 18 тысяч туристов посетили тюльпановые поля.

С особенностями предприятия корреспондентов «Р» знакомит директор ОАО «Мекосан» Павел Чешун. Родился он в Иваново. Окончил Белорусский государственный аграрный технический университет по специальности «техническое обеспечение процессов сельскохозяйственного производства». В 2014 году в возрасте 30 лет возглавил ОАО «Мекосан», с тех пор бессменно занимает эту должность. В прессе и министерских отчетах характеризуется как молодой, активный и стратегически мыслящий топ-менеджер, сумевший обеспечить предприятию стабильную положительную динамику производства. За время его руководства предприятие значительно расширило модельный ряд импортозамещающих опрыскивателей и сельскохозяйственных машин. Так, завод начал серийный выпуск высокопроходимых машин, например линейки «Мекосан-1000» на шинах низкого давления, а также сложных самоходных и вентиляторных опрыскивателей.

История этого предприятия насчитывает полвека. Начало его развитию было положено в 1967 году с небольшой ремонтно-механической мастерской. С 1994-го — открытое акционерное общество «Мекосан». 51 процент акций принадлежит Ивановскому райисполкому. Павел Чешун в число акционеров не входит.

Предприятие модернизировало мощности в рамках государственной инвестиционной программы «Один район — один проект».

— «Мекосан» выпускает широкую линейку импортозамещающей техники для защиты растений и ухода за посевами, — рассказывает директор. — Основу производства составляют современные прицепные и самоходные штанговые опрыскиватели, а также мощные вентиляторные агрегаты для обработки садов, хмельников и виноградников. Также поставляем автоматизированные комплексы для протравливания семян. Емкости сельхозмашин вмещают от 2000 до 4000 литров жидкостей, ширина захвата штанги от 12 до 28 метров.

С 2024 года предприятие освоило производство самоходных опрыскивателей.

— На данный момент осваиваем выпуск разбрасывателя с шириной захвата 24 метра, — отмечает собеседник. — Одновременно работаем над новой моделью самоходного опрыскивателя, где ширина захвата уже будет 24 метра, а объем емкости — 2000 литров. На заводе в Иваново работают 72 человека в одну смену, что позволяет удовлетворять платежеспособный спрос. Если заказы растут, сотрудникам предлагаем сверхурочные, никто не отказывается. За год собираем 15 самоходных машин, можем больше. Всего же производим в год около 150 единиц техники.

Основная география продаж ОАО «Мекосан» сосредоточена на внутреннем рынке и ключевом экспортном направлении — Российской Федерации. В Беларуси поставки охватывают все регионы страны, техника закупается сельхозпредприятиями и фермерскими хозяйствами.

ОАО «Мекосан» часто демонстрирует свою продукцию, что является неотъемлемым условием успешного освоения рынка.

Президент Беларуси Александр Лукашенко во время рабочей поездки в Пружанский район Брестской области в августе 2022 года знакомился с образцами сельскохозяйственной техники, в их числе были представлены и штанговые опрыскиватели для подкормки и обработки сельхозкультур «Мекосан 2500—18». Глава государства продукцию оценил:

— Это чудо-техника. Хорошая, нужная техника. Это то, что нам надо. Хотя бы две надо иметь на хозяйство.

Проект микроклонального (меристемного) размножения картофеля — визитная карточка хозяйства, которая вывела его в лидеры элитхозов Беларуси. В рамках государственной программы инновационного развития на предприятии создана собственная меристемная лаборатория. В ней «с нуля» культивируют генетически чистый, свободный от вирусов и болезней посадочный материал. Из пробирок получают рассаду, которая затем выращивается в теплице, где и «рождается» первое клубневое поколение картофеля.

— При лаборатории построен уникальный тепличный комплекс пятого поколения площадью 0,14 гектара. В этих стерильных условиях наши специалисты получают первое клубневое поколение картофеля («леди клэр», «умка», «вектар», «мастак»). Планируем договориться с производителями и других ударных сортов, оплатить им авторские роялти. Семенной картофель у себя высаживаем, выращиваем, храним и продаем и хозяйствам, и людям, — рассказывает Вячеслав Каштальян. — Реализован проект по запуску современных линий очистки, калибровки, мойки, протравливания и премиальной фасовки продукции в сетки-рукава, пакеты с перфорацией и биг-бэги для поставок в торговые сети Беларуси и на экспорт.

Руководитель добавляет:

— У нас есть лаборатория, супертехника для посадки и уборки. А промежуточная стадия — хранение — несколько отстает. Хочу построить хранилище на 10 тысяч тонн картофеля. У нас крупный покупатель — производитель чипсов «Онега». Мы только для них обязаны будем поставить в этом году больше трех тысяч тонн картофеля. Это специальные сорта, специальные технологии, специальная моя головная боль. Но рынок серьезный.

«Агро-Мотоль» активно уходит от классических методов ведения хозяйства к умным технологиям. Техника предприятия, включая энергонасыщенные тракторы и широкозахватные картофелесажалки, оснащена системами параллельного вождения и связи с космосом. Это обеспечивает идеальную точность рядков при посадке, экономию топлива и удобрений.

— Самое выгодное у нас — животноводство, дойное стадо. Годовая продуктивность коровы — 10 тонн молока. Производим 15 тысяч тонн молока в год. Все идет на переработку на "Савушкин продукт". Провели реконструкцию всех ферм, вводим новую. Дойное стадо увеличим до 2200 голов, — перечисляет собеседник.

Вячеслав Каштальян продвигает философию «бизнес для людей», поэтому предприятие является главным инвестором и партнером местных инициатив. «Агро-Мотоль» финансирует инфраструктуру агрогородка, поддерживает знаменитый Мотольский музей народного творчества и выступает ключевым спонсором кулинарного фестиваля «Мотальскія прысмакі». Хозяйство участвует в общем проекте местных властей и активистов по сохранению биологического разнообразия и очистке уникального Мотольского озера.

Как прораб бригады по содержанию автомобильных дорог и улиц в Ивановском ДРСУ-139 Константин Квир выполняет комплекс организационных, инженерных и контрольных обязанностей. Его работа напрямую влияет на безопасность дорожного движения в районе.

Ежедневно он формирует наряды для дорожных рабочих, распределяет грейдеры по объектам. Составляет заявки на дорожные знаки и контролирует их экономное использование. Заполняет журналы учета выполненных работ, составляет акты сдачи-приемки и ведет учет рабочего времени подчиненных.

В весенне-летний период руководит ямочным ремонтом уличной сети, грейдированием и профилированием гравийных дорог. Контролирует качество укладки, температуру асфальтной смеси и соблюдение уклонов для отвода воды. В осенне-зимний период координирует оперативную очистку дорог от снега, ликвидацию зимней скользкости и распределение песчано-соляной смеси для предотвращения аварийных ситуаций на закрепленных за ним маршрутах.

— Все время думаешь, как сделать лучше, чтобы не было происшествий по линии ДРСУ-139, — признался Константин Мечиславович. — Вовремя надо выполнить ямочный ремонт, скосить траву, заменить дорожные знаки, зимой обработать покрытие противоледными материалами в директивные сроки и качественно. На данный момент на обслуживании Ивановского ДРСУ № 139 находится 564 километра дорог и 318 километров улиц.

Производительность труда возросла за последние десятилетия. Раньше наряды писали вручную, сейчас на компьютере. Техники стало больше. Раньше было два ЗИЛа, сейчас МАЗы с загрузкой по 10 тонн, которые обрабатывают 20—30 километров за один проход. Ямочные ремонты вручную делали, средств малой механизации не было, а сейчас уже пошли виброплиты, все механизировано.

Константина Квира поддерживает семья — жена и дочь, которая работает в Минске в Белорусском государственном университете информатики и радиоэлектроники педагогом-организатором. Девять месяцев назад родилась внучка.

— Теперь работа стала и увлечением: как бы я уже врос в нее. Бывает, зимой и в выходные приходится выходить: надо организовать, чтобы работало все. Возле дома на приусадебном участке посадил малину, смородину, — рассказывает собеседник.

За многолетний добросовестный труд и высокие показатели в работе Константин Квир занесен на Доску почета Ивановского района.

Вадим СЛАВ
Фото: Александр КУЛЕВСКИЙ