— Любой процесс в конечном итоге зависит от человека, поэтому в приоритете — повышение благосостояния населения. Закрепление трудовых ресурсов и будущее района держатся на трех китах: достойная зарплата, комфортное жилье и развитая социальная инфраструктура. Без этого не будет движения вперед.

— Кличевский район занимает первое место в области по удоям молока, и стоит задача войти в тройку лидеров по объемам производства. Для этого в ближайшую пятилетку построим четыре современных комплекса на 5,5 тысячи голов, что позволит перейти от старых ферм к новейшим автоматизированным производствам. Как итог — рост эффективности, увеличение зарплаты, привлечение специалистов.

И работа уже идет. В УКСП «Совхоз «Доброволец» строят молочно-товарный комплекс на 1512 голов дойного стада. Это производство замкнутого цикла, оснащенное по последнему слову техники. В этом же хозяйстве возводится еще один объект на 2,5 тысячи голов. Также есть проекты по строительству МТК в ОАО «Максимовичи-Агро» и УКСП «Совхоз «Ольса».

Сейчас район производит около 140 тонн молока в сутки, но еще шесть лет назад здесь доили 80 тонн. С вводом новых объектов до конца пятилетки сможем давать до 230 тонн ежедневно. Впоследствии это позволит рассмотреть вопрос о создании в районе собственной переработки молока.

— Комфорт людей в приоритете, поэтому масштабные обновления идут в ЖКХ. За четыре года в районе модернизировали семь котельных, причем пять из них перевели на автоматизированный режим работы. До конца года завершим модернизацию центральной котельной. Расширяем мощности, чтобы обеспечить теплом новое жилье и дать городу централизованное горячее водоснабжение. В перспективе всеми объектами будет управлять всего один диспетчер.

— Проблем с жильем нет: ежегодно строим один 16-квартирный дом и вводим 4—5 домов усадебного типа. В этом году выполнили капремонт общежития, куда заселяем молодых специалистов. В перспективе предоставляем им арендное жилье. Есть планы по строительству двух многоквартирных домов для работников совхоза «Доброволец» — квадратные метры станут решающим аргументом в укреплении кадрового потенциала.

— Ежегодно обновляем не менее 30 километров дорог. Для этого восстановили ДРСУ-126, которое еще семь лет назад было под угрозой ликвидации. Теперь управление работает с прибылью и выполняет большие объемы: от асфальтирования дворов до обустройства подъездных путей к новым животноводческим объектам — полная загрузка до конца 2026-го. Понимаем, что без собственного дорожного предприятия район существовать не может.

— Социальные проекты — в числе важнейших. В сентябре приступим к благоустройству пляжа в Кличеве, так как в райцентре нет оборудованных мест для купания и отдыха у воды. На обозначенной территории появятся взрослый и детский пляжи, волейбольные и футбольные площадки, зоны барбекю и многое другое. Объект введем за два года. Для жителей района, в особенности молодежи, он станет местом силы и точкой притяжения, где можно собраться, пообщаться, отдохнуть.

В 2027-м предусматриваем привести в порядок городской парк. Это подарит району еще одну значимую локацию. Ежегодно прирастаем детскими игровыми и спортивными площадками, направляем бюджетные средства на развитие образования и спорта. Так, вскоре при местной ДЮСШ появится площадка с искусственным покрытием для игры в мини-футбол.

— Наш район уникален — это один из самых зеленых и чистых уголков страны. А еще он известен героизмом во время Великой Отечественной войны. Мемориальный комплекс «Усакино», захоронение легендарного спецотряда «Славный», Курган Бессмертия… Интерес к истории района огромный: только музей посещает более 11 тысяч человек в год. И для этого создаем инфраструктуру: например, сейчас делаем капремонт гостиницы. Уверен: туризм — перспективная тема, которая может дать мощный толчок развитию всей территории.

Следит за питомником всего один человек — полная автоматизация существенно облегчает работу, отмечает заместитель директора — главный инженер Кличевского лесхоза Михаил Овсяник:

— Выращивание голубики — выгодная и востребованная тема: на ягоду всегда найдется покупатель даже за пределами страны.

В 2025-м Кличевский лесхоз был третьим в стране по выполнению социально-экономических показателей. Выручка за прошлый год составила более 41,5 миллиона рублей — сработали с темпом роста к предыдущему периоду 118 процентов. Чистая прибыль достигла 1,2 миллиона рублей. На экспорт реализовано продукции более чем на 4 миллиона долларов. Только оцилиндрованной древесины продали рекордные 14,5 тысячи кубометров.

Существенную выручку дала деревообработка, которая включает две линии по производству оцилиндрованной древесины, три сушильные камеры, ленточную пилораму, линии лесопиления и сращивания… Также на территории лесопункта — цех по производству топливных пеллет, которые идут для собственных нужд района и на экспорт. Создано безотходное производство замкнутого цикла, подытожил Михаил Овсяник:

— Ежемесячно производим 1,4 тысячи кубометров оцилиндрованного бревна — внушительные объемы. Высокий результат — это комплексный подход: хорошая сырьевая база плюс большие мощности и современные технологии. На выходе это дает рабочие места (в коллективе трудится 370 человек) и достойную зарплату (в среднем составляет 2,7 тысячи рублей). Также наша прибыль — налоговые пополнения в районный бюджет.

— Создавать блага своим трудом и не бояться трудностей — вот ключ к успеху в любом начинании, — подчеркивает наш собеседник. — В работе доверяю трудолюбивым людям, выходцам из этих мест — тем, кому здесь жить и работать: землю, где растут твои дети, губить не будешь. Люди чувствуют такое отношение, поэтому и тянутся.

По результатам уборочной «Максимовичи-Агро» в этом году стали вторыми в районе. По зерновым на круг вышло 37 центнеров с гектара, больше всего дал овес — 45 центнеров с гектара. Намолот подрос к уровню 2025-го почти на четверть и составил свыше 4 тысяч тонн. Также сплюсовали по молочке, замечает Антон Ачинович:

— В «Колбча-Агро» год назад доили около 2,7 тысячи килограммов молока в день, а сейчас 6,4 тысячи килограммов при том же поголовье. С первого сорта вышли на класс экстра, теперь молоко продаем почти в два раза дороже. Рост обеспечили за счет кормления, правильных добавок, соблюдения трудовой и технологической дисциплины. Хорошие показатели уже через полгода позволили хозяйству самостоятельно закрывать зарплату.

Повышать планку по объемам и качеству молока дальше планируют за счет нового строительства. Так, в Старых Максимовичах предусмотрено возведение МТК на 800 голов, что добавит к ежедневным надоям не менее 19 тонн.

Молодой руководитель знает: сельское хозяйство — это не прошлый век, как считают многие, а современная и технологичная отрасль. Поэтому подтягивает за собой молодежь. Так в хозяйстве появился водитель Евгений Новашинский. Выходец из этих мест долгое время зарабатывал дальнобоем и не верил, что за месяц в АПК сможет получить расчетник, как на фуре. Решился, попробовал — и теперь не думает возвращаться обратно:

— В «Максимовичах-Агро» почти год, все устраивает — условия, отношение, зарплата. С моей стороны отдача соответствующая: на уборочной единственный в хозяйстве перевез 2 тысячи тонн зерна от комбайна. При этом за рулем КАМАЗа провожу меньше времени, чем на фуре. Берусь за любую работу — уборка зерна, травы, кукурузы: сам деревенский, запачкать руки не боюсь. Сейчас закладываю силосные ямы. В нашем деле главное — ответственность и любовь к своему делу.

Тракторист-машинист Максим Алеюнас пришел в «Максимовичи-Агро» на отработку после учебы в колледже:

— Сам местный, из Максимовичей. В хозяйстве с февраля. Душа лежит к сельскому хозяйству, поэтому работать несложно — нравится. Культивировал почву, сейчас закладываю корма. Считаю, что всегда важен серьезный подход: мы сами делаем вклад в благосостояние хозяйства — зарплату нужно заработать. При таком отношении всегда найдешь поддержку со стороны руководства и должное поощрение.

— Все теплосети в городе прошли через мои руки, — с гордостью говорит собеседник. — Вот и центральная котельная Кличева сегодня переживает очередную модернизацию — вторую на моей памяти. Последнюю зиму выдержали на старом оборудовании, хотя морозы были суровыми — до 30 градусов. А уже к этому отопительному сезону будет все новое и более мощное — трудись с удовольствием.

Центральная котельная, построенная в 1989 году, изначально работала на газу. В 2006-м пережила модернизацию и первой в области перешла на местные виды топлива — на объекте установили котлы на щепе. За последние 20 лет оборудование выработало ресурс и потребовало замены. Обновленные мощности будут на порядок выше — с запасом хватит даже на перспективные квадратные метры, которые будут вводить в районе. Готовность объекта составляет свыше 80 процентов, отмечает Сергей Матюшонок:

— Центральная котельная отапливает весь многоквартирный жилой фонд, а это около 90 домов, частично частный сектор, а также все административные здания — от школы и больницы до местного РОВД и Дома культуры. В перспективе сделаем здесь центральный диспетчерский пункт, который в автоматическом режиме будет управлять другими котельными — их в районе 17. Вторая большая модернизация запланирована на следующий год: обновим котельную в агрогородке Ореховка, которая в том числе обслуживает крупнейшее хозяйство области — совхоз «Доброволец».

Отопление — это повседневный комфорт людей, и наша задача — обеспечить его безаварийную работу, акцентирует Сергей Иванович:

— На моей памяти не было случая, когда дом оставался без отопления. Мы выстояли даже в 2013 году, когда по территории страны пронесся ураган «Хавьер» и полностью обесточил наши системы. Тогда котлы на щепе нагревались до безумных температур, и чтобы их немного охладить, мы всю ночь забрасывали в топки снег.

По словам Сергея Ивановича, такие сложные ситуации учат многому — в первую очередь спокойствию и профессионализму:

— Каждая зима для нас — проверка на прочность. Никогда не расслабляемся, особенно в начале отопительного сезона, когда запускаем жилье, школы, детские сады, больницы… Отсюда мой посыл молодежи: не нервничать, держать себя в руках и ответственно делать свою работу на благо малой родины и ее жителей.

Юлия ПОДОЛЬСКАЯ
Фото: Юлия ПОДОЛЬСКАЯ