— Глава государства обратил внимание на то, что сейчас задача № 1 — не допускать оттока экономически активного населения из регионов. Наш район компактный: численность населения, занятого в экономике, около 8 тысяч человек. Один из факторов трудовой миграции — граница с Россией. По итогам первого полугодия в районе наметилась положительная динамика: количество принятых на работу превышает количество уволенных. Также по итогам первого полугодия район выполнил все 14 прогнозных показателей. Рассчитываем, что тенденция сохранится и по итогам девяти месяцев.

— Мы для себя определили четыре направления на ближайшую перспективу. Самый масштабный инвестпроект — высокотехнологичный комплекс по откорму свиней, заказчиком которого выступает Климовичский комбинат хлебопродуктов. Еще одна инициатива, которую мы будем поддерживать, частная: ООО «ЭнергоАгроИнвест» развивает семеноводство, переработку рапса. В 2024 году создано общество с ограниченной ответственностью «Климовичский молочный комбинат», инвестор займется производством сухих молочных продуктов. Еще один важный проект — модернизация ликеро-водочного завода, предусматривающая замену морально устаревшего оборудования большей мощностью. Проводим встречи с субъектами малого предпринимательства, со стороны власти любая инициатива приветствуется. Бизнес, подобно ростку, требует тщательного ухода и поддержки для развития.

За последние два года в районе создано 14 новых субъектов малого бизнеса, три частных предприятия на развитие своего производства направили прямые иностранные инвестиции. Так, ООО «Дунфанхун» — проект китайских инвесторов.

— По сравнению с 2020 годом валовая продукция сельскохозяйственных организаций района увеличилась на 24,4 процента при запланированном показателе на пятилетку 118 процентов. Рост сельхозпроизводства прежде всего обеспечен за счет строительства комбинатом хлебопродуктов свиноводческого репродуктора, логическим продолжением которого является строительство комплекса по откорму свиней. В рамках Указа Президента № 177 на техническое перевооружение сельскохозяйственных предприятий направлено свыше шести миллионов рублей.

— Да, экотуризм открывает новые экономические возможности для устойчивого местного развития. Мы ждем инвесторов, желающих строить базы отдыха, агроусадьбы.

В центре мер по развитию региона должны быть конкурентные преимущества территорий. Для устойчивого развития района нужна диверсификации экономики на основе местных ресурсов, их глубокой переработки. Для своей команды я ставлю задачу — стабилизация рынка труда. А рецепт прост: нужно создавать точки притяжения в провинции, в сельской местности, где бы хотелось жить.

— Если в репродукторе поросят растят до возраста 80 дней и передают для доращивания на свинокомплексы, то с вводом нового объекта по откорму сможем сами получать добавленную стоимость, — Александр Руденя добавляет, что в планах — собственная переработка. — Сегодня свинина востребована на рынке, мощность комплекса по откорму — 51 тысяча свиней в год.

На комплексе будет создано 56 новых рабочих мест. Работников и специалистов уже набирают и обучают. Современная автоматика на свинокомплексе повысит экономическую эффективность и продуктивность за счет оптимизации кормления и микроклимата, что приведет к увеличению привесов и сохранности животных.

По проекту дата ввода — июль 2026 года.

Реализация инвестпроектов — это прибыль, зарплаты, а значит, и закрепление молодых специалистов. По сравнению с 2021 годом использование производственных мощностей на комбинате хлебопродуктов увеличено на 35 процентов, в том числе комбикормового завода — на 63 процента.

— Малая родина стала решающим аргументом в 2021 году открыть здесь бизнес. Зарабатывать и быть успешным в условиях, когда цены на сельскохозяйственную продукцию стагнируют, а расходы на топливо, удобрения и другие ресурсы растут, — задача со звездочкой. Предпринимателю необходимо находить решения, ключи к успеху, чтобы наращивать урожайность, снижать затраты, увеличивать добавленную стоимость.

Инвестиции в парк сельхозтехники, линии по переработке, оборотные средства и не только уже составили, отмечает Сергей Сильченко, не два и не три миллиона долларов. Главное — выработать стратегию, чтобы сельскохозяйственное предприятие прибыльно работало без внешней финансовой поддержки.

— Кадры являются ключевым фактором успешного развития предприятия, — бизнесмен считает, что обязательная характеристика качественных специалистов — это мотивация. — Сейчас в штате 55 человек. Чтобы удержать работников, выплачиваем зарплату и в несезон. Уже смонтирована и скоро будет запущена линия по переработке рапса, на ней будут работать высвободившиеся с полевых работ механизаторы и получать дополнительный заработок. Животноводческим хозяйствам будем продавать экструдированный жмых — это высокобелковый кормовой продукт.

На производственной базе в агрогородке Малышковичи начаты работы по установке зерносушилки. Проект включен в программу социально-экономического развития юго-восточного региона Могилевской области.

— Государство предоставляет достаточно инструментов, льгот и преференций для реализации частной инициативы, — считает Сергей Сильченко. — Вопрос в самой инициативности предпринимателей, их желании созидать и приносить пользу обществу, бизнес должен быть социально ответственным.

— Мы с детства вместе отцу помогали, он нас к технике и приучил, — рассказывает старший из братьев Илья. — Отец и сейчас трактористом работает, еще в хозяйстве трудится двоюродный брат. А родной старший брат Андрей тоже работает в сельском хозяйстве, но на частном предприятии «ЭнергоАгроИнвест» вместе с младшей сестрой.

Младший брат Евгений обучался на дальнобойщика, но решил вернуться в родную деревню:

— А что в городе? Слишком много шума. У нас квартиры от хозяйства, свои огороды, у каждого семья, дети. Мы с детства дружные: и по хозяйству помогаем, и с ремонтом техники.

Братья с гордостью делятся, что хлеб в этом году значительно лучше: в 2024-м вал составлял 2900 тонн, а в этом cезоне уже 5000. Сказались не только погодные условия, но и технологии: благодаря помощи области внесли больше удобрений. По программе развития юго-восточного региона «Роднянский» серьезно обновил парк техники: только в этом году получили энергонасыщенный трактор, девятикорпусный плуг, косилку, погрузчик. Кормов здесь всегда заготавливают с полуторагодичным запасом, да еще соседям продают.

Директор сельхозпредприятия Сергей Мартышевский считает, что ставку нужно делать на местных, тех, кто вырос на этой земле и приучен к труду. Чтобы закреплять кадры, нужно создавать достойные условия и обеспечивать рост заработной платы, а для этого необходим рост производства.

Елена КУКШИНСКАЯ
Фото Андрея САЗОНОВА