"Важнейший общенациональный проект — дальнейшее развитие наших регионов. Каждого уголка нашей страны. Сильная страна — это сильные регионы!"
Президент Республики Беларусь Александр Лукашенко
На церемонии вступления в должность Главы государства, 25 марта 2025 года
Круглянский район — плодородная территория для бизнеса
  • 879,16
    км²
    Площадь района
  • 11 955
    Население
  • 4 499
    Заняты в экономике
Имея в распоряжении щедрые земли с высоким баллом бонитета, район прочно закрепил за собой статус одного из аграрных центров региона. Более половины местной экономики формируется именно в цехах под открытым небом. Однако современная стратегия развития Круглянского района, который наращивает индустриальные мощности, выходит за рамки привычных схем.
Традиции плодородной нивы и амбиции промышленного роста
Круглянский район сегодня переживает масштабную трансформацию. Здесь не просто сохраняют статус аграрного края, а решительно перекраивают привычный уклад. Укрупняют хозяйства, внедряют технологии, которые раньше казались делом будущего, и открывают производства, уникальные для всей страны. О том, как заставить экономику работать на человека и почему район перестал бояться конкуренции за кадры, рассказал председатель Круглянского райисполкома Иван Багель.
— Иван Александрович, Круглянский район традиционно аграрный. Прошлый год стал для региона временем серьезных структурных перемен.
— Действительно. Семь хозяйств мы преобразовали в четыре. Укрупнение позволяет эффективнее управлять ресурсами и техникой. В районе работает ОАО «Круглянский агропромтехснаб» — не просто база для ремонта, а мощный сервисный центр, чей мехотряд востребован у нас и по всей области. При этом за ними закреплены земли, что создает прочный экономический фундамент.
— Главные деньги в сельском хозяйстве — молоко и мясо. На какие инвестпроекты в животноводстве делаете ставку?
— Возводим два современных молочно-товарных комплекса на 800 голов каждый. Наш ключ к росту объемов молока. Параллельно закрываем морально и физически устаревшие фермы: низкая продуктивность тянет экономику вниз. Людей при этом не бросаем. Те, кто хочет работать, переходят на новые объекты. Даже появилась здоровая конкуренция. Люди поняли, что не только район заинтересован в кадрах, но и работник должен доказывать свою профпригодность качественным трудом.

В мясном направлении тоже есть эксклюзивный проект. В «АСБ-Агро Тетерино» строится современный докормочник для выращивания быков. Уникальный объект. В республиканской программе их всего три, а наш — единственный на всю область. Открыть планируем к 1 сентября. Это и новые рабочие места, и серьезный рост выхода мяса.

Активно решаем вопрос сохранности молодняка, строим новые профилактории для телят. В прошлом году ввели два, в этом — еще три. Стоит задача перевести поголовье в современные условия. Зима была суровой, и скрывать нечего — падеж был проблемой. Но соблюдение жесткой технологии в новых профилакториях позволит свести потери к минимуму.
— Сельское хозяйство района — это не только госпредприятия. Какую роль отводите фермерским хозяйствам?
— Работаем со всеми, кто дает результат. Показателен пример КФХ «Диана» Владимира Малиновского. В прошлом году они получили 460 гектаров под картофель и собрали отличный урожай. В этом выделили еще 500, а после уборки зерновых планируем добавить еще 180 гектаров. Это позволяет обеспечивать качественным продуктом не только область, но и всю республику. Есть крупные фермеры, которые держат по тысяче гектаров под сахарной свеклой и рапсом. Земли у нас достаточно, никого не обижаем, но приоритет отдаем тем, кто эффективно использует каждый метр.
— Круглянщина все активнее заявляет о себе как о промышленном регионе. Какие проекты уже стали реальностью?
— В рамках инициативы «Один район — один проект» успешно работает завод по переработке вторичных ресурсов «Восточный». В активной фазе проект ООО «ВетХимСтандарт» в деревне Грибино, где наладят выпуск уникальных для Беларуси ветеринарных препаратов и средств обеззараживания. Сейчас закупаем такие составы за рубежом, так что это прямое импортозамещение и вопрос биологической безопасности нашего животноводства.

Если говорить о частной инициативе в социальной сфере, то инвестор выкупил здание бывшего детского сада, чтобы создать пансионат для пожилых людей. Это будет первый частный объект такого типа в Могилевской области. Услуга востребована, и мы поддерживаем такие начинания, несущие социальную и экономическую пользу.
— В целом кто сегодня формирует промышленное лицо района?
— Наш фундамент — это ПМК-266, где работают почти 200 человек. Заказы у них расписаны далеко за пределами района. Уверенно стоит на ногах выпускающий пиломатериалы «Рамисдревкомплект» и уже упомянутый «Восточный». Кондитерская фабрика «Екатерина», чьи торты и хлеб знают многие, пошла еще дальше — они активно развивают промышленный туризм. Люди могут своими глазами увидеть процесс производства, что работает на доверие к бренду и престиж рабочих профессий.
— На государственном уровне все больше внимания уделяется туризму…
— Скажу честно, раньше занимались им по остаточному принципу. Признаем ошибки и активно исправляем ситуацию. В районе разработаны пешие, авто- и веломаршруты. И мы их постоянно модернизируем. Настоящей точкой притяжения стал обновленный памятный знак Сергею Бодрову. Фанаты со всей Беларуси и из России совершают туда целые паломничества. Плюс наши храмы и памятники архитектуры — это мощный потенциал, который мы только начинаем раскрывать.
— Экономика — это цифры, но ее конечная цель — комфорт людей. Верно?
— Главное, чтобы люди хотели здесь оставаться. Создаем локации, которыми можно гордиться. В прошлом году преобразили городской пляж и создали «Остров любви» для молодоженов на реке Друть — с мостиками, лебедями и подсветкой. По просьбам жителей в этом году открываем большой пляж на Тетеринском водохранилище. К 3 июля в парке запустим световой фонтан на воде с пирсом и новыми зонами отдыха. Что касается долгосрочных планов, то на очереди модернизация краеведческого музея, а в 2028 году построим собственный бассейн.

Развитие регионов — задача номер один для страны. Рецепт для решения проблемы оттока кадров один — достойная заработная плата. По итогам первого квартала средняя зарплата в районе приблизилась к двум тысячам рублей и продолжает расти. Не просто раздаем деньги. Создаем условия, чтобы человек мог их заработать. Рост производства дает средства на социальную поддержку населения, а уютный город и хорошие зарплаты удерживают специалистов. Сильные регионы начинаются с ответственности каждого на своем рабочем месте. И в Круглянском районе это понимают!
Эволюция переработки
Завод по переработке вторичных ресурсов «Восточный» не просто перерабатывает тысячу тонн пластика в месяц. Он создает композиты, замещающие первичное сырье, и единственный в регионе выпускает уникальные черные красители для российского автопрома. При этом энергию предприятию дает собственная ветроэнергетическая установка.
Прогрессивное производство здесь начинается с подачи сырья и его сортировки с использованием нейросети.

— Линия с искусственным интеллектом на сортировке ПЭТ-бутылки способна заменить как минимум десять человек. Компьютер увидит все, скорость его мышления значительно выше, — рассказывает учредитель Олег Филимонов.
Олег Филимонов, учредитель.
Оборудование пока работает в тестовом режиме, но уже отлично себя зарекомендовало. После отладки и запуска в эксплуатацию производительность и качество сортировки вырастут кардинально, а людей направят на решение других задач.

Завод постоянно разрабатывает технологии производства новых композитов. Из вторичного полиэтилена и полипропилена, выпущенных на предприятии, производят автокомпоненты для экстерьера МТЗ, МАЗа, «Амкодора», бобруйской сельхозтехники и других потребностей автопрома.
Алексей Смоловский, оператор линии экструзии.
— Заменяем первичные пластики на вторичные. Они не уступают по свойствам первичному сырью, а созданный на заводе композит на основе ПЭТ — вовсе стопроцентное импортозамещение для России и Беларуси. Наше ноу-хау, которого добивались пять лет. Российский автопром уже использует его для производства волокна, для интерьера авто, ковров, полок и нетканых полотен в салонах, — подчеркивает Олег Викторович.

Для района и области завод — это не только экономика и экология. Предприятие решает и социальные вопросы, дает рабочие места. Однако главный амбициозный проект лишь в перспективе.
Елена Рылькова, сортировщик.
— Хотим возобновить производство полиэфирных волокон на законсервированных мощностях ОАО «Могилевхимволокно». Почему вывозим сырье в Россию, а не делаем готовый продукт у себя? Уже внесли свое предложение, — говорит Олег Филимонов.

Мощности «Восточного» задействованы не полностью из-за сложностей на внешних и внутреннем рынках сбыта. Однако предприятие продолжает внедрять новое оборудование и технологии, а его цель — ноль отходов на полигон. Специалисты завода в непрерывном поиске подходов для переработки новых видов пластика. Данная стратегия превращает отходы в точку роста для целого региона и драйвер независимости от импорта.
Игорь Голубев, главный технолог.
Фундамент созидания
Пережив непростые времена и дважды оказавшись на грани банкротства, предприятие выстояло и даже перешло к фазе уверенного роста. Сегодня здесь трудятся 192 специалиста. Сплоченный коллектив доказывает, что важна не численность, а эффективность.
Загрузка мощностей превышает 100 процентов. Основной фронт работ — стратегические объекты в рамках президентских указов. ПМК возводит два животноводческих комплекса в Горецком районе, а также в своем районе приступила к масштабному строительству МТК в деревне Казимировке.

Несмотря на сложную зиму, первый квартал 2026-го показал достойную динамику. Выручка — 112,8 процента к уровню прошлого года, производительность труда — 120,7 процента, экспорт услуг — впечатляющие 240 процентов, средняя зарплата — 127,5 процента.


Для руководителя главные маркеры — производительность и зарплата, подчеркивает начальник ПМК № 266 Виталий Шумейко:

— Чтобы их обеспечить, за три года кардинально обновили парк техники и средств малой механизации. Снизили затраты более чем на два процента, что позволяет вкладывать в развитие. На текущий год планы тоже амбициозные — объем строительно-монтажных работ должен превысить 20 миллионов рублей.

Философия Виталия Петровича проста:
— Благополучие страны начинается с ответственности каждого малого предприятия. Не приемлемо понятие, что тебе кто-то должен. Сработали, заплатили налоги — они вернулись в медицину и на ту же стройку. Мы сами творцы своего счастья.
Круглянская ПМК № 266 — структура уникальная. Помимо масштабных строек, организация развивает целую сеть социальных и туристических объектов: от собственных кафе и парикмахерской до знаменитого туркомплекса «Николаевские пруды».

Комплекс площадью 5 гектаров — настоящая экологическая жемчужина. Исследования лабораторий подтверждают, что здесь идеально чистый воздух с повышенным содержанием кислорода и полное отсутствие радиации.

Развитие инфраструктуры не останавливается ни на день. К сезону уже закуплены современные катамараны и сапборды, расширяется пляжная зона и парк лежаков. Готовятся новые экстремальные развлечения на воде и земле, детали которых пока держат в секрете для вау-эффекта.

Ежегодно комплекс принимает около 5 тысяч гостей. Экспорт услуг за первый квартал вырос более чем на 200 процентов.

Особая гордость — «ресторан с грядки». У ПМК есть свое подсобное хозяйство, где раскинулись теплицы с овощами и зеленью, пасека с медом.

— Работаем на имидж, ориентируясь на натуральность. Гости получают все самое свежее с минимальной наценкой, — отмечают на предприятии.

Такой подход превращает строительную организацию в многофункциональный холдинг, который создает не только здания, но и эмоции.
Знает каждую свою буренку
В животноводство не приходят случайно. По крайней мере, если речь о тех, кто работает в этой сфере десятилетиями. Бригадир производственной бригады МТФ «Ракушево» «Круглянского-Агро» Жанна Пудикова в рядах аграриев уже 28 лет. Из них 20 — у операторской стойки машинного доения. Однажды пыталась сменить сферу деятельности, но зов малой родины оказался сильнее.
Жанна Пудикова. 
— Моя мама и старшая сестра были доярками. Тяга к ферме перешла по наследству, — шутит Жанна Николаевна.

В ее биографии был диплом повара и работа в общепите Могилева, но города хватило лишь на полгода. «Не мое», — отрезала она и вернулась в родную деревню.

Сегодня под началом бригадира 375 дойных коров и 160 телят. Со времен начала карьеры Пудиковой нагрузка на доярок выросла вдвое. Раньше на одну работницу приходилось по 33 коровы, теперь более шестидесяти. Процесс механизирован, но требования к качеству стали жестче.

— Раньше вымя не так тщательно обрабатывали, сейчас за качеством молока пристальный контроль, — отмечает бригадир.

Осенью в хозяйстве открыли новый телятник, возведенный с учетом всех современных технологий. Просторное помещение с индивидуальными домиками позволило свести падеж к минимуму — за зиму потеряли лишь одну голову.

Каждому животному Жанна Николаевна дает кличку. Белка и Черносливка — любимицы, сразу узнают голос и бегут получить порцию ласки.

Коллектив на ферме дружный, работает как единый механизм. Результат в цифрах — в 2025 году хозяйство прибавило по надоям 10 процентов к уровню прошлого года. Средний удой от коровы составляет 17 литров. В летний период на пастбищах показатели еще выше. Слагаемые успеха просты: качественный корм, своевременная вакцинация и полное взаимопонимание с ветврачом.

Профессионализм Жанны Пудиковой не остался незамеченным. В ее копилке медаль «За трудовые заслуги» и областная Доска почета вместе с дипломом «Человек года — 2016» Могилевского облисполкома. Но бригадир не почивает на лаврах и после нашего интервью спешит к своим подопечным — тем, кто мычит и всегда ее ждет.

Любовь СОЛОВЬЕВА
Фото: Андрей САЗОНОВ
Специальный проект газеты "Рэспубліка"
© Издательский дом "Беларусь сегодня", 2025