— На долю района приходится 20 процентов производства валовой продукции сельского хозяйства области. В 2025 году сельхозорганизации увеличили выпуск продукции на 6,6 процента, получив достойный урожай зерновых и зернобобовых культур — 157,4 тысячи тонн, или плюс 20,4 процента к 2024 году. В животноводстве прибавили по молоку на 3,2 процента, свинине — на 18 процентов, яйцам — на 17,4 процента. На 13,2 процента выросло поголовье свиней и на 14,6 процента — численность птицы.

Один из факторов роста — укрепление матбазы. Только за последние два года в районе построили четыре современных молочно-товарных комплекса на 600 голов дойного стада, модернизировали МТФ в ЗАО «Агрокомбинат «Заря» и реконструировали под МТК свинокомплекс в ОАО «Полыковичи». Сельхозпредприятия закупили в прошлом году 89 единиц техники — тракторы, зерноуборочные комбайны, грузовые автомобили.

— Промышленный комплекс оказывает существенное влияние на экономику района, формируя более 40 процентов выручки. В 2025 году нашими предприятиями произведено продукции на сумму более 1,5 миллиарда рублей с темпом роста 102,1 процента. В районе успешно работают такие флагманы в своих направлениях, как «Протос», «Стальная линия», «Газосиликат Могилев», «Баир Вест». Немаловажную роль в промышленности играет свободная экономическая зона.

В 2025 году в экономику района привлекли более 500 миллионов рублей инвестиций в основной капитал и заняли третье место в области после Могилева и Бобруйска. Наша продукция востребована далеко за пределами Беларуси — экспорт ведется в 40 стран мира. Ключевым торговым партнером остается Россия, при этом растут поставки в Китай, Армению, Туркменистан, Азербайджан и Узбекистан. Темп роста экспорта товаров за прошлый год составил 102 процента, сальдо внешней торговли — плюс 219 миллионов долларов.

— Рост благосостояния жителей района пропорционален эффективной работе экономики. За 2025 год номинальная среднемесячная зарплата прибавила на 18,3 процента и составила более 2,55 тысячи рублей — выше, чем в областном центре. Сохраняется стабильно низкий уровень безработицы — всего 0,1 процента.

Отмечу, что наш район всегда открыт к диалогу с инвесторами. Уже в этом году начнем строительство современного производства по выпуску ориентированно-стружечных плит «Ультра Плай ОСБ» — важного объекта для поддержания технологического суверенитета области и страны с объемом инвестиций более 600 миллионов рублей. Реализуем проект в течение двух лет, создадим 60 новых рабочих мест.

— В районе активно ремонтируют жилфонд и благоустраивают придомовые территории, строят объекты инженерной и транспортной инфраструктуры, устанавливают новые детские и спортивные площадки, занимаются озеленением. Главный подход — опираться на мнение людей и учитывать их потребности.

2025 год прошел под знаком Года благоустройства, и за этот период сделано немало. Мы построили 84,7 тысячи квадратных метров жилья, в том числе 476 индивидуальных жилых домов — без малого треть от объемов строительства по области. Особое внимание — закреплению кадров в части арендного жилья: если в 2024-м введено четыре квартиры, то в 2025-м — уже 28. В планах на этот год — строительство 64 арендных квартир в агрогородках Полыковичи и Межисетки.

История ООО «Баир Вест» началась 17 лет назад: именно тогда руководитель предприятия Олег Казаков решил уйти от схемы «купи-продай» и создать востребованный высокотехнологичный продукт белорусского производства. В итоге идея воплотилась в жизнь, рассказывает он:

— В основе успеха нашего производства лежит простая формула патриотизма: мы любим то, что делаем, и работаем на благо страны. Хочется, чтобы о белорусах знали во всем мире по конкретным брендам. Если Бельгия ассоциируется с шоколадом, Швейцария — с часами, Германия — с автомобилями, почему бы Беларусь не позиционировать как производителя качественной климатической техники?

«Баир Вест» отправляет на экспорт более половины продукции, среди основных торговых партнеров — страны постсоветского пространства. Например, на долю России приходится почти треть общего объема экспорта. На достигнутом производитель не останавливается: сейчас осваивает рынки Венгрии, Румынии и Болгарии, в планах на 2026—2027 годы — открыть представительство в Словении.

Большие силы и средства вкладываются в техперевооружение, освоение новых видов продукции, импортозамещение. Так, с этого года на предприятии наладили выпуск своих комплектующих. Это позволило предложить рынку оборудование четвертого поколения — самое актуальное в выбранном сегменте, отмечает Олег Казаков:

— По программе «Один район — один проект» мы запустили производство теплообменников, которое расширило линейку экспортно ориентированной продукции. При содействии Могилевского райисполкома оперативно решили земельные вопросы, согласовали документацию, построили и ввели новый цех в эксплуатацию. Важно было как можно быстрее получить технологическую независимость, ведь в условиях санкционного давления время дороже денег.

До запуска новой линии предприятие завозило комплектующие из Италии, Турции и азиатских стран. Повлиять на скорость доставки, как и на качество импорта производитель не мог. Теперь же приобретает только узкоспециализированные позиции, такие как электродвигатели и контроллеры — производить их самим нет необходимости, подчеркивает руководитель:

— Собственный выпуск теплообменников и других узлов позволил снизить себестоимость конечного продукта в среднем на пять процентов. Это результат долгосрочной стратегии, где каждый освоенный компонент дает экономию, укрепляя ценовую конкурентоспособность без потери качества. На формирование конечной цены также влияет ряд преимуществ: в Беларуси электроэнергия стоит дешевле, налог на землю минимальный, плюс хорошая логистика.

В ООО «Баир Вест» большой штат высококвалифицированных специалистов, которые не боятся серьезных задач. Наоборот, стараются идти в сложную инженерную переработку, чтобы полноценно раскрыть свой потенциал и получить доход. Прибыль для предприятия — это дальнейшее развитие, а для государства — налоги и социальная стабильность, рассуждает оператор станков с ЧПУ Дмитрий Мельников:

— На нашем производстве в приоритете качество продукции, отсюда и высокие требования к специалистам. Под моим контролем все работы, которые касаются металла, — от раскроя и до сборки готового изделия. В этом деле нужна точность — надо все верно высчитать. Мастерство, которое граничит с искусством. Стараюсь вкладываться в общее дело максимально ответственно, как и мои коллеги: болеем за свое предприятие и свой продукт — никто такого не делает в Могилевской области, а у нас получается.

«Серволюкс Агро» — многопрофильная структура, которая находится на пике своего развития. В год здесь выращивают 45 миллионов цыплят-бройлеров, в живом весе производят почти 100 тысяч тонн мяса. Сохранность поголовья птицы максимальная.

По словам заместителя директора по производству Алексея Куржалова, предприятие сегодня делает акцент не на расширении, а на модернизации имеющихся площадей:

— Основные производственные мощности построены еще в советское время. Предыдущая модернизация повысила эффективность их работы, но со временем износ конструкций потребовал очередных обновлений. В 2025 году руководство запустило внутреннюю инвестиционную программу, рассчитанную на ближайшие десять лет. Она предусматривает замену 19 самых старых птичников. Всего же на территории предприятия расположено 69 таких объектов.

За прошлый год модернизированы два птичника, сегодня работы ведутся еще на одном. На обновленных площадях устанавливают передовое высокоэффективное оборудование, а также строго соблюдают все требования ветеринарно-санитарных правил и охраны труда. Работа выстроена по принципу закрытого производства: доступ предоставляется только персоналу и транспорту, задействованному в технологическом процессе. Такой подход — залог сохранности поголовья, акцентирует Алексей Куржалов:

— За последние годы технологии птицеводства шагнули далеко вперед и стали намного эффективнее: изменены подходы в содержании и питании птицы, поддержании микроклимата. Вместе с тем современные кроссы цыплят стали более требовательны к малейшим изменениям этих параметров, поэтому приходится соблюдать жесткую технологическую дисциплину. И это приносит должный результат.

Неотъемлемая составляющая успеха «Серволюкс Агро» — люди. На производстве формируются целые трудовые династии, и начальник цеха Надежда Кондратова — яркий тому пример. На предприятии работали ее родители, а теперь — сын. Сама Надежда устроилась сюда более 20 лет назад, пройдя путь от оператора, или, по-старому, птичницы, до руководителя. Признается, что о таком решении ни разу не пожалела:

— Сельское хозяйство — нелегкий труд, но профессию выбирала душой: люблю свою землю. По себе знаю, что современная женщина работы не боится, ей все по плечу: она и передовик, и семейный очаг, и надежный тыл. Приятно осознавать, что Президент отметил нашу роль на государственном уровне — объявил 2026-й Годом белорусской женщины.

ЗАО «Серволюкс Агро» играет важную роль в жизни людей и района: предприятие не просто выпускает продукцию, а дает рабочие места и хорошую зарплату. Социальная ответственность выражается и в тесном взаимодействии с местной властью: для развития агрогородка Межисетки, где расположено производство, и близлежащих территорий делается многое. В долгосрочной перспективе такие вложения окупаются сполна: люди не уезжают в большие города в поисках лучшей жизни, а остаются и развивают экономику на селе.

О высоких достижениях специалист говорит скромно — мол, просто делаю свою работу:

— Награда стала неожиданностью — приятно, что руководство предприятия и района заметило и оказало доверие. За меня от души радовались друзья и коллеги — наверное, столько поздравлений не получал даже на Новый год. Замечу, что среди нашей заводской братии много достойных: парни рукастые, ремонтируют любую технику — от кормораздатчиков до девятиметровых косилок.

Василий Жуков трудится на предприятии уже 18 лет. Вспоминает, что мечтал стать водителем, а потом вдохновился слесарным делом:

— С детства любил чинить и мастерить, по строительству соображал — во взрослой жизни этот навык пригодился. На работе ремонтируем разные агрегаты: поилки, зерносушилки, отвалы… Главный рабочий инструмент слесаря — это руки и голова: нужно придумать, как при минимальных трудовых и материальных затратах заставить механизм исправно работать.

Полгода назад на предприятие устроилась старшая дочка Василия Жукова — была на производственной практике, а потом осталась экономистом. Отец такое решение поддержал. Будем собирать трудовую династию, с улыбкой говорит он:

— Сыну исполнилось 12 лет, но он пока не определился, кем хочет стать. Было бы приятно, если бы пошел по моим стопам. Тем более у него есть производственная жилка — по труду приносит одни десятки. Стараюсь передать ребенку свои знания: мужчина должен уметь работать руками — в жизни это всегда пригодится.

Василий Жуков замечает, что «Агропромналадка» переживала разные времена — были взлеты и падения, но мысли сменить место работы не возникало. Сегодня его радуют дружный коллектив, весомый соцпакет, достойная зарплата и перспективы развития:

— Хорошеет предприятие, развивается район — и это вдохновляет работать лучше и продуктивнее. Строятся жилые дома, появляются новые дороги и школы, благоустраиваются малые населенные пункты. На моем родном предприятии решаются многие вопросы — и материальные, и социальные: ремонтируют цеха, закупают оборудование, недавно открыли столовую. Своим трудом тоже вкладываюсь в эти процессы и всегда иду на работу с настроением.


Юлия ПОДОЛЬСКАЯ
Фото: Андрей САЗОНОВ