— В ОАО «Парохонское» введен в строй комплекс по сушке и гранулированию влажной кукурузы и травяных кормов. Его продукция — гранулированная травяная мука — обладает высокими кормовыми характеристиками. А это имеет стратегическое значение для устойчивой работы животноводческой отрасли, оптимизации затрат и укрепления продовольственной безопасности. Экономический эффект уже просчитан. Он выражается в снижении зависимости от зернового компонента в комбикормах. Реализация проекта стала значимым шагом для повышения технологической конкурентоспособности аграрных предприятий нашего района, формирования импортозамещающей кормовой базы и устойчивого развития сельских территорий. Опыт «Парохонского» масштабируют на других предприятиях не только нашего района, но и Брестской области.

— Объем производства валовой продукции сельского хозяйства за пять лет увеличился на четверть. Молочная отрасль прибавила 39 процентов, выращивание скота и птицы выросло на 21 процент, производство зерна и рапса — соответственно на 15 и 22 процента. За пятилетку мы реализовали 34 проекта по строительству и реконструкции сельскохозяйственных объектов, приобрели более тысячи единиц новой техники. Планируем построить еще четыре современных молочно-товарных комплекса, что позволит выполнить поручение Главы государства по переводу дойного стада на оптимальные условия содержания. В целом в ближайшие пять лет в сфере АПК рассчитываем реализовать свыше 30 инвестпроектов. Одни из самых амбициозных — в ОАО «Парохонское». С этого года новым направлением для хозяйства становится производство и переработка ягод — клюквы, голубики, смородины, айвы. В дальнейшем здесь запланировано строительство комплекса по выращиванию ценных пород рыб.

— Отмечу, что с 2021 по 2025 год фактический темп роста объема инвестиций в основной капитал составил 131 процент при задании 122 процента. За пять лет объем привлеченных в район инвестиций достиг 1,16 миллиарда рублей. В прошлом году в экономику района мы инвестировали свыше 320 миллионов рублей — вдвое больше, чем в начале пятилетки.

Главные промышленные предприятия — группа компаний ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев», ОАО «Пинский мехтранс», группа компаний «Медтехника Пинск». Стабильная работа экономики — главное условие для роста заработка людей. За январь — апрель 2026 года среднемесячная зарплата по району составила 2374,4 рубля с темпом роста 121,3 процента при среднеобластном уровне 114,6 процента.

— Один из крупнейших — строительство нового спального корпуса на 150 мест в детском реабилитационно-оздоровительном центре «Світанак», который торжественно открыл свои двери в апреле нынешнего года. Таких примеров на Пинщине немало, а это значит, что наши люди окружены заботой государства.

Директор ОАО «Парохонское» Владимир Хроленко подчеркивает, что новый цех эффективно окупает вложенные затраты:

— Травяные гранулы содержат много белка. Почти столько же, сколько зерновые смеси, однако витаминов и минералов в них гораздо больше. Корм долгое время хранится, не теряя питательных свойств, в отличие от сенажа или сена, заготавливаемых по обычной технологии.

Наблюдаем, как на двух линиях скошенная и измельченная люцерна превращается в спрессованные цилиндрики — те самые гранулы.

Инженер по ремонту и обслуживанию оборудования Денис Мисюкевич поясняет, что в сутки производят около 40 тонн питательного корма. Загрузка мощностей, которые обслуживают два оператора и тракторист, организована непрерывно. Для этого с полей постоянно доставляют сырье.

— Весна выдалась засушливой, — говорит Денис Мисюкевич. — Для лучшего роста трав используем фронтальную дождевальную установку. Зеленая масса поступает с влажностью до 65 процентов. На выходе получается не выше 14 процентов. Корм очень калорийный. Чтобы он долгое время не терял качество, храним в хорошо проветриваемых помещениях с соблюдением температурного режима. За сезон производим не меньше трех тысяч гранул, которые добавляем в рацион крупного рогатого скота.

Реализованный в ОАО "Парохонское" проект направлен на развитие высокоэффективного кормопроизводства на основе глубокой переработки травяной биомассы с применением ресурсосберегающих технологий. Кроме люцерны, в качестве сырья используют райграс, а также травосмеси на основе клевера, костреца, овсяницы и ежи. Технология уборки адаптирована под требования гранулирования: комбайны оснащены режущими аппаратами с увеличенным количеством ножей, что позволяет обеспечить оптимальное измельчение зеленой массы.

Экономический эффект, по отзывам специалистов сельхозпредприятия, выражается в снижении зависимости от зернового компонента в комбикормах. Травяные гранулы дают возможность сбалансировать рацион скота. Их себестоимость в два раза ниже закупаемого зерна, а это важное условие для уменьшения затрат.

Молочная отрасль ОАО «Парохонское» демонстрирует впечатляющую динамику. В прошлом году по продуктивности дойного стада в хозяйстве превысили рубеж в 11,7 тысячи тонн, притом что поголовье коров — одно из крупнейших в стране: 5350 животных. Молока произвели 62 790 тонн — больше, чем многие районы. На достигнутом не останавливаются. Нынешний год начали с уверенного плюса по валовому производству прибыльного продукта, который на переработку поставляют только сортом экстра. Молочные деньги — один из источников финансирования новых инвестпроектов.

Кстати, в буквальном смысле. Когда мы приехали в фермерское хозяйство, здесь отгружали последнюю партию яблок прошлогоднего урожая. Крупные, отборные фрукты радовали глаз сочным наливом и пахли так ароматно, будто недавно их сорвали с веток.

— Не так давно построили хранилище с микроклиматом на две тысячи тонн, — рассказывает Михаил Середич. — Поэтому качественным, товарным яблоком можем обеспечивать покупателей долгое время после закладки в камеры. Поставляем продукцию на внутренний рынок и в российские регионы.

В садоводстве полностью перешли на интенсивные технологии. Культивируем интродуцированные сорта яблонь, приспособленные к нашим климатическим условиям. В лучшие годы получали свыше 1,2 тысячи тонн урожая.

В 2025-м из-за сильных майских заморозков в период цветения результат получился скромнее, но благодаря качеству и длительному хранению фруктами торговали постоянно.

Как и четверть века назад, Михаил Федорович не только руководитель фермерского хозяйства, но и агроном-садовод, экономист, бухгалтер, механизатор, коммерческий специалист в одном лице. Надежными помощниками стали сыновья Максим и Станислав. Когда отец отправляется в служебные командировки, заботы в яблоневом саду, занимающем 20 гектаров, ложатся на их плечи. Костяк коллектива составляет около 10 человек. Во время сбора урожая людей нанимают дополнительно. Их обучают, как правильно срывать плоды, обеспечивают специальной тарой. Труд значительно облегчают гидравлические платформы, позволяющие работать на разной высоте.

— От качества уборки зависит, как долго будут храниться яблоки, — объясняет Михаил Середич. — Чтобы они были крупными и имели хороший товарный вид, лишнюю завязь удаляем, обрабатывая препаратами. Урожайность от этого не снижается, а вот красивым и сочным фруктам проще найти своего потребителя.

Прославившегося лидера застаем в ремонтных мастерских за подготовкой автомобиля МАЗ-6501 к работе.

— Машина практически всегда на ходу, — подчеркивает он, наводя лоск в кабине перед скорой отправкой в рейс. — Грузы перевозим постоянно. Работы заметно добавляется с весенним выходом в поле. Сначала — яровой сев, потом — косовица, в разгар лета стартует жатва. Ликвидировать все неполадки надо заранее, чтобы в самый напряженный период техника не подвела. Новый МАЗ мне доверили, когда после службы в армии примерно год поработал в хозяйстве на старой машине. Перебраться за руль сверкающего свежей краской самосвала-двадцатитонника было очень приятно. Ощущения — словами не передать. С тех пор с ним не расстаюсь.

В прошлом году доставил с полей на зерноток 3,3 тысячи тонн зерна. При этом успевал совмещать работу водителя с помощником комбайнера.

Нагрузка приличная, но Черпак не ропщет. В «Ставокском» во время жатвы так работают все. Современная техника позволяет ставить личные рекорды, а у него стремление добиваться максимума, по всей видимости, от родителей, которые много лет в сельском хозяйстве. Мама трудится оператором машинного доения в пинском ОАО «Плещицы». Там же на ферме отец заботится о телятах — здоровом потомстве крупного рогатого скота.

 — Я решил устроиться в ОАО «Ставокское», — приводит свои аргументы Сергей. — Когда женился, здесь предоставили комфортное жилье. Вместе с супругой Юлией воспитываем сынишку. В этом году наш Павлик пойдет в первый класс. К долгожданному событию готовимся всей семьей.

Во время нынешней страды молодой водитель намерен снова выложиться на все сто. По его словам, выходить в лидеры приятно, но не менее важно собрать урожай до зернышка. В 2025 году, несмотря на капризы погоды, в хозяйстве получили щедрый каравай. Зерновых и зернобобовых без учета кукурузы в среднем с гектара намолотили более 50 центнеров, по 40 центнеров на круг получили маслосемян рапса. Планка поднята высоко, но есть возможность сработать еще лучше. Это золотое правило ставокских хлеборобов — таких как Сергей Черпак.

Александр КУРЕЦ
Фото: Павел БОГУШ