"Важнейший общенациональный проект — дальнейшее развитие наших регионов. Каждого уголка нашей страны. Сильная страна — это сильные регионы!"
Президент Республики Беларусь Александр Лукашенко
На церемонии вступления в должность Главы государства, 25 марта 2025 года
Для результата важен каждый шаг — точки роста Слуцкого района
  • 1817,83
    км²
    Площадь района
  • 83 789
    Население
  • 36 262
    Заняты в экономике
Слуцкий район расположен в южной части Минской области. Его особенность — крепкий агропромышленный комплекс. По итогам года район стал лучшим в области и вторым в стране по валовому производству зерновых и зернобобовых культур. Основу его экономики определяет и динамично развивающийся промышленный сектор. Сегодня торговые марки Слутчины широко известны не только в Беларуси, но и за ее пределами — более чем в 40 странах дальнего и ближнего зарубежья. Одна из ключевых задач района на сегодня — привлечение инвестиций. В 2026 году в его экономику планируется вложить 921,8 миллиона рублей.
Локомотивы уверенного роста
Экономика Слуцкого района основана на активном развитии сельского хозяйства и промышленности, расширении экспорта товаров и услуг. Здесь также заинтересованы в повышении инвестиционной привлекательности территории, строительстве жилья и поддержке малого и среднего бизнеса. По каждому пункту есть отдельные примеры, результаты и планы. Подробнее о жизни района корреспондент «Р» поговорила с председателем Слуцкого районного исполнительного комитета Владимиром Гогой.
— Владимир Леонидович, расскажите о последних ключевых результатах работы экономики Слуцкого района.
— Все показатели его социально-экономического развития говорят о стабильной работе реального сектора экономики. В прошлом году агропромышленный комплекс сохранил набранную динамику в животноводстве, пищевой и перерабатывающей промышленности, обеспечил достойный объем урожая зерна, масличных и других культур. К примеру, 11 лет район уверенно держит лидирующие позиции в молочной отрасли, ежегодно увеличивает валовое производство молока и является лучшим в области и третьим в стране.

Локомотивом роста выступает, конечно же, промышленность. Она представлена 25 организациями, в которых занято 6,6 тысячи человек. Эта отрасль обеспечивает основной объем выручки от реализации и налоговых поступлений в бюджет. Несмотря на непростую внешнеэкономическую ситуацию, за 2025-й по району обеспечен рост производства промышленной продукции на 13,7 процента к уровню 2024 года.

Основной объем промышленного производства и экспортных поставок в 2025 году приходился на три основных валообразующих предприятия района: Слуцкий сыродельный комбинат (61,3 процента объема производства района), Слуцкий сахарорафинадный комбинат (12,9 процента) и Слуцкий мясокомбинат (9,3 процента).
— А как развивается в регионе экспорт предприятиями товаров и услуг?
— Наши предприятия в прошлом году экспортировали продукции на 601,9 миллиона долларов и обеспечили положительное внешнеторговое сальдо в размере 555,1 миллиона долларов. Выпуск импортозамещающей продукции — 17,8 миллиона долларов. В частности, это реализация дрожжей хлебопекарных, пищевого уксуса, сухого молока, рапсового масла и рапсового жмыха.

За прошлый год Слуцким сыродельным комбинатом на экспорт отгружено 64,3 процента произведенной продукции в 28 стран. Доля предприятия в экспорте района — 73 процента. А экспортные поставки Слуцкого сахарорафинадного комбината в 2025-м составили 104,8 процента к уровню прошлого года. На протяжении многих лет предприятие является победителем в номинации «Лучший сахарный комбинат в ЕАЭС». Слуцкий мясокомбинат выпускает более 370 видов продукции, поставки осуществляются в 12 стран. В 2025-м мясокомбинатом обеспечен рост объема производства на 19,6 процента к 2024 году.
— Один из важнейших аспектов социально-экономического развития Слуцкого района — инвестиционная деятельность. Расскажите об этом подробнее.
— Да, это одна из ключевых задач района. В 2026 году в его экономику планируется вложить 921,8 миллиона рублей. Основное направление инвестиционной деятельности — реализация эффективных инвестпроектов. Их перечень сформирован исходя из текущей и перспективной специализации района, с учетом его конкурентных преимуществ, потенциала и компетенций.

В 2026 году намечена реализация 44 производственных и инфраструктурных инвестиционных проектов, в том числе направленных на модернизацию и реконструкцию объектов с планируемым объемом инвестиций в сумме 133 миллиона рублей. В том числе 13 проектов сельскохозяйственных организаций, 7 проектов промышленных предприятий и 24 инфраструктурных проекта. В этом году предусматривается завершить реализацию 28 объектов с объемом инвестиций по проектам на сумму 47,4 миллиона рублей.
— А какие идеи реализуются в рамках инициированной Президентом программы «Один район — один проект»?
— Продолжается выполнение двух инвестиционных проектов. На Слуцком сыродельном комбинате возводится инновационное производство по выделению бычьего лактоферрина методом ионообменной хроматографии. Это позволит создать 20 новых рабочих мест, открыть новое производство и освоить выпуск инновационного импортозамещающего продукта — лактоферрина — в производстве детских молочных продуктов, спортивного питания, биологически активных добавок, средств косметологии и пластической хирургии.

В ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» производственная площадка «Слуцкий мясокомбинат» реализуется инновационный процесс производства мясных крупнокусковых полуфабрикатов с применением технологии предварительного шокового охлаждения. Этот проект поможет увеличить выпуск продукции, сократить потери сырья на 22 процента, снизить аммиакоемкость всей системы с 55 тонн до 4 тонн и расход электрической энергии до 30 процентов. Планируется модернизировать 23 рабочих места.
— Владимир Леонидович, как развивается в районе частный бизнес?
— На 1 января 2026 года предпринимательскую деятельность в регионе осуществляли 2748 субъектов хозяйствования. Сектор малого и среднего предпринимательства Слуцкого района в основном сосредоточен в сфере оптовой и розничной торговли — 38,7 процента от общего количества юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Транспортную деятельность осуществляют 16,4 процента, в строительстве занято 11 процентов субъектов хозяйствования, в сфере услуг — 8,5 процента, в промышленности работают 6,8 процента, в сельском хозяйстве — 1,9 процента.
Управлять тяжелой техникой легко
В 2007 году Григорий Лемеза основал частное предприятие «Гидродеталь». Начинали, как и в большинстве таких историй, с малого. Арендовали площади и выполняли только ремонт гидроцилиндров. В процессе поняли, что машиностроительная отрасль страны остро нуждается в новых гидроцилиндрах различных типоразмеров и разного назначения. Приняли решение освоить их выпуск на уже имеющихся производственных мощностях. Сегодня это успешная компания, которая входит в тройку лидеров по производству в Беларуси гидроцилиндров. В беседе Григорий Анатольевич акцентирует: секрет любого успешного предприятия — в качественной работе и востребованной продукции.
Григорий Лемеза.
— Через два года нам будет 20 лет. А когда-то начинали с идейных четырех человек. Сейчас выросли до 80, — отмечает в начале беседы предприниматель. — Семь лет назад выкупили здание бывшего строительного ПМК и начали работать уже на своих площадях. Вместе с этими событиями увеличилось количество оборудования и выросли объемы производства. Мы почувствовали себя полноправными участниками на рынке машиностроения.
Илья Лемеза, заместитель директора по коммерческим вопросам.
Сегодня выпускаемые гидроцилиндры поставляются как на предприятия нашей страны, так и в Российскую Федерацию. Завод плотно сотрудничает с крупнейшими машиностроительными организациями, а также производителями машин и оборудования для калийных комбинатов Солигорска и Российской Федерации. По заказу отечественных предприятий также занимаются изготовлением запчастей. Можно назвать всего одну цифру: в прошлом году здесь произвели продукции на 10 миллионов рублей. Сюда входит в том числе ремонт гидроцилиндров и выпуск запчастей.

— Продукция, которую мы поставляли, была востребованной и качественной. Как и сейчас. Все это напрямую влияло на наше развитие. Качество и востребованность — вот в чем секрет. А еще добросовестное и уважительное отношение к покупателям и коллегам по рынку, — подчеркивает Григорий Анатольевич.
Василий Лапец, токарь.
Гидроцилиндры предприятия внедрены на многих видах техники и расходятся по всему миру. В месяц здесь могут произвести около 5 тысяч изделий, но работают только по заказам. В среднем в месяц выходит около двух тысяч гидроцилиндров.

— За 20 лет процесс производства гидроцилиндров усовершенствовался, в частности, станки и оборудование. Поначалу работали на простых советских станках. Примерно через шесть лет на выставке в Москве купили первый станок из Китая. Неплохой, работает и сейчас. Затем, опять же на профильной выставке, купили хорошие японские. Сегодня у нас восемь станков с ЧПУ, — информирует собеседник. — Сам процесс тоже ускорился. Появились фрезерные центры, в которых можно выполнять много различных операций.
Дмитрий Косяченко, оператор станков с числовым программным управлением.
В планах у предприятия организовать мобильный технический сервис для различной гидрофицированной техники, выпускаемой отечественными и зарубежными производителями.

— Здесь важно подготовить грамотных людей. Это хорошее дело, если мы его осуществим, — подытоживает предприниматель.
Владимир Седельник, электрогазосварщик. 
К делу с ответственностью и душой
Слуцкий хлебозавод сегодня — это современное производство с тремя ключевыми направлениями. Основу, конечно же, составляет хлебобулочная продукция, которая не только пользуется популярностью в Беларуси, но и активно продается за рубежом. Здесь выпускают более 20 видов хлеба: от привычных ржано-пшеничных сортов до сдобы с маком и корицей. Как приготовить по-настоящему вкусный хлеб и что дала предприятию реализация инициативы «Один район — один проект»?
За прошлый год на Слуцком хлебозаводе разработано шесть видов новых хлебобулочных изделий и три вида кондитерской продукции. А объем выручки от всех реализованных товаров за 2025-й составил более 103 миллионов рублей, или 133,7 процента к аналогичному периоду 2024-го. В месяц на предприятии выпускают свыше 2 тысяч тонн продукции.

— Для тех, кто внимательно относится к составу продуктов, создана соответствующая серия. Основной объем реализации приходится на хлеб с морковью, семенами льна, подсолнечника и тыквы. Вторым по значимости является кондитерский участок, где выпускается более 40 видов продукции. Отдельная глава в истории предприятия — сухари-гренки с различными вкусами, — проинформировал главный экономист предприятия Павел Шуба.

В 2021 году на Слуцком хлебозаводе началась реализация инициативы «Один район — один проект», в рамках которой выполнена реконструкция производственного корпуса: пристройка участка нарезки и упаковки к хлебобулочному участку и установка хлебопекарной печи.
— Выполнена перепланировка производственного корпуса для расширения производственных площадей, а также создания новых. Установлена линия по производству хлебобулочных (батонообразных) изделий, система охлаждения готовой продукции, полуавтоматическая линия нарезки и упаковки. Проект значимый для нашего предприятия, — подчеркивает собеседник. — Уровень среднемесячного объема выпуска хлебобулочной продукции увеличился на 35,3 процента, в месяц теперь мы можем дополнительно производить до 465 тонн хлебобулочной продукции. В час — 1660 штук хлеба.

На этот проект предприятие потратило около 30 процентов собственных средств, 70 процентов — кредит Белагропромбанка. Создано 34 новых рабочих места.

— Благодаря реализованному проекту мы рассчитываем, что к 2030 году объем выручки с учетом налогов составит около 165 миллионов рублей, или почти 159 процентов к уровню 2025-го, — отмечает Павел Шуба.
Сегодня география поставок Слуцкого хлебозавода охватывает всю Минскую область и многие другие регионы страны. Ежедневно без выходных с территории завода отправляется около 100 машин.

— В прошлом году на экспорт в Россию поставлено продукции на сумму 78,5 тысячи долларов и в Грузию на сумму около 55 тысяч долларов, — приводит данные специалист.

В чем же секрет популярности? Узнаем, что Слуцкий хлебозавод сочетает классические методы хлебопечения с современными производственными технологиями. Подробнее об этом рассказывает заместитель директора по производству и качеству Инна Ракитская:

— Каких-то секретов производства у нас нет. Самое главное — готовить с душой. Мы за то, чтобы делать продукт, который будет на столе у каждого нашего сотрудника и в наших семьях. То, что едим сами. И очень ответственно подходим к делу. Покупатели это чувствуют и выбирают именно наш хлеб или торт. Это самый главный результат работы.

Цифры говорят сами за себя. По итогам работы за январь — март этого года объем выручки предприятия от реализации продукции составил почти 30 миллионов рублей, или 129 процентов к аналогичному периоду 2025-го.
Анна Голотик, инженер-микробиолог.
Работа в удовольствие
В агрофирме «Лучники» вот уже более 40 лет трудится настоящий мастер своего дела — тракторист-машинист Михаил Жогла. В Слуцке его имя известно: не раз за свои заслуги и качественный труд профессионал заносился на районную Доску почета. Михаил Евгеньевич уже давно на пенсии, но с любимой работой расстаться все равно не готов. Ведь именно труд на земле делает его по-настоящему счастливым.
Михаил Жогла, тракторист-машинист СПК Агрофирма «Лучники».
Много хороших слов и благодарностей мы услышали накануне встречи от руководства агрофирмы и района, где труд Михаила Евгеньевича ценят. Сам собеседник рассказывает о себе скромно:

— Я из деревни Перевоз Копыльского района. Наши корни все оттуда. После школы работал в хозяйстве, затем на несколько лет ушел в армию. Помню, это был 1979-й. Потом снова вернулся в хозяйство, где познакомился с женой. Вместе переехали в Слуцк, где нам предоставили жилье.

Михаил Евгеньевич не раз подчеркнет свою любовь к работе на земле и в целом к сельскому хозяйству. Его родители тоже всю жизнь трудились в этой сфере.

— Нравится быть пахарем, засевать землю, а затем собирать хлеб. Это даже просто красиво. В этом хозяйстве также поработал водителем, а затем начал управлять большим трактором. Работа у меня сезонная, но мне она нравится круглый год. Все люблю делать, — отмечает собеседник. — На комбайне, кстати, не тружусь. Уже годы не те… Пусть молодые собирают хлеб. А мне нравится вспахивать землю. Делать это нужно качественно, соблюдая все технологии, ведь это залог аэрации, удержания влаги и борьбы с сорняками. Процесс состоит из удаления мусора, правильной настройки глубины (в среднем 20 сантиметров) и контроля движения техники для создания ровных и непересекающихся борозд.

Он вспоминает, что раньше землю вспахивали трехкорпусным плужком и небольшим трактором. Сейчас техника большая, комфортная. Кстати, Михаил Евгеньевич поделился интересным фактом о себе: если сложить все гектары Слуцкого района, то за время своей работы он их вспахал три раза.

— Есть взрослые дети, воспитываю внуков. В целом я счастлив. Старшая дочь тоже решила идти в сельское хозяйство, хотя я никогда не настаивал. В семье есть традиция: каждый год посещаем санаторий «Буг», мое любимое место в Беларуси. Здесь все хорошо — начиная от кухни и заканчивая развлекательными мероприятиями, — делится механизатор.

Михаил Евгеньевич в день может вспахать 20 гектаров. У него философия простая: хочешь заработать — больше трудись.

— Что мне приносит наибольшее удовольствие? Конечно, работа. Я без этого не представляю своей жизни, — подытоживает собеседник.

Татьяна СЕМЕНКОВА
Фото: Алиса ДРУГАКОВА
Специальный проект газеты "Рэспубліка"
© Издательский дом "Беларусь сегодня", 2025