— Сезон действительно выдался непростым. Нам достались не только дожди, но и ураганы. И тем не менее агропромышленный сектор сработал достойно. Удалось получить 18,8 тысячи тонн зерна, или 149,3 процента к уровню 2024 года. В графике идет реализация инвестпроектов на основных сельскохозяйственных предприятиях. Набранный темп вселяет уверенность в достижении намеченных на следующую пятилетку целей. В отрасли животноводства ставим перед собой задачу довести к 2030 году производство молока до 36,3 тысячи тонн, достичь среднего удоя на корову не менее 9237 килограммов, производство продукции выращивания крупного рогатого скота увеличить на 50 процентов к уровню 2025-го. Не сомневаюсь, что все сложится и в других сферах. Этот год показал, что городокчане способны справляться с любыми задачами даже в экстремальных условиях. Трудности лишь сплотили наших жителей, трудовые коллективы, продемонстрировав их незаурядные качества: готовность помогать друг другу, высокую трудоспособность и стремление вместе двигаться к новым вершинам.

— На завершающей стадии находится вторая очередь создания нового сыродельного производства торгово-производственным унитарным предприятием «Эльрост». Объем инвестиций — 800 тысяч рублей. Реализация проекта позволит создать 39 рабочих мест. На конец 2025 года предприятие намерено нарастить объем переработки молока до 60 тонн в сутки с выпуском сыров до 200 тонн в месяц. Хочу отметить, что данный проект не единственный в инвестиционном портфеле Городокского района. На развитие экономики в 2026—2030 годах планируется направить 551 миллион рублей, в том числе на 2026 год — 80 миллионов рублей. Развитие промышленного сектора планируется за счет увеличения объемов выпуска продукции на действующих предприятиях и создания новых производств.

— В данной сфере у нас много сильных сторон. Это самый продолжительный в Беларуси зимний сезон, богатая природа и культурно-историческое наследие, наличие необходимой спортивной инфраструктуры, что позволяет успешно на протяжении всего календарного года проводить тренировочные сборы спортсменов, принимать соревнования самого высокого уровня, проводить различные спортивно-массовые мероприятия. Свои преимущества мы стараемся использовать максимально эффективно. Так, массу увлекательных маршрутов разработал заказник «Корытенский мох». Огромный интерес привлекают последние новинки нашей туристической отрасли — вечерние сплавы на байдарках, водные маршруты разной степени сложности, велопробеги по необычным местам. В планах разработка новых предложений для туристов, развитие действующей инфраструктуры, расширение сети общественного питания, а также поиск инвесторов для строительства нового гостиничного комплекса.

— В нашем городе-спутнике ООО «Молочный Мир» реализует крупный инвестпроект по переработке 500 тонн молока в сутки с перспективой повышения мощностей до 1000 тонн переработки. Это подразумевает необходимость увеличения производства мясо-молочной продукции, и для достижения данных целей реализуются инвестиционные проекты по строительству молочно-товарных комплексов несколькими сельхозорганизациями района. Уже освоено 22,8 миллиона рублей. Среди источников финансирования инвестиций преобладают собственные средства организаций — более 208 миллионов рублей, или 61,1 процента.

Такой подход позволил занять устойчивые позиции и с оптимизмом смотреть в будущее, отмечает директор предприятия Артем Никитин.

В частности, за январь — сентябрь выросло среднее поголовье кур-несушек, на 11 процентов к аналогичному периоду прошлого года увеличилась среднемесячная заработная плата, составив более 1,8 тысячи рублей. Общий объем инвестиций, вложенных в развитие предприятия за 9 месяцев, достиг 2,8 миллиона рублей, констатировал руководитель:

Еще один важный проект связан с налаживанием собственного производства белковой продукции. На линии производительностью 8 тонн в смену сейчас ведутся пусконаладочные работы. Первая продукция сойдет с конвейера в начале декабря. Научное сопровождение данного проекта осуществлялось в тесном взаимодействии с Национальной академией наук Беларуси. С его завершением фабрика сможет на 20 процентов сократить затраты на приобретение кормов данного вида для поголовья птиц и снизить в конечном итоге себестоимость основной продукции.

Серьезные перспективы просматриваются у ОАО «Птицефабрика Городок» и на грядущую пятилетку, подчеркнула председатель райисполкома Ирина Полякова.

В планах на 2026 год — приступить к строительству двух птичников с одновременной посадкой 100 тысяч голов птицы в каждом, что позволит коллективу увеличить объемы производства и укрепить свои позиции на рынке. Инвестиции в этот проект составят около 15 миллионов рублей.

Проектно-сметная документация уже готова, строительство начнется в начале года. 

Кроме того, в настоящее время руководство предприятия совместно с китайскими партнерами прорабатывает масштабный проект по строительству абсолютно новой производственной площадки, добавила Ирина Полякова:

— Фактически речь идет о создании второй птицефабрики, где будут сосредоточены самые передовые технологии. С учетом необходимости дальнейшей модернизации действующего производства данный проект станет прорывным для агропромышленного комплекса всего Городокского района и, безу-

словно, самого предприятия, которое за 50 лет деятельности заслужило статус крупного поставщика птицеводческой продукции на внутренний рынок Беларуси и в Россию. С его воплощением наряду с выпуском высококачественной продукции, увеличением объемов производства наша птицефабрика сможет активнее работать на экспорт и составить серьезную конкуренцию главным игрокам в своей нише.

Высокую эффективность деятельности хозяйство демонстрирует и в нынешнем году. Так, валовое производство молока за январь — октябрь здесь составило 28 тысяч тонн, или 115  процентов к аналогичному периоду прошлого года. Это 85 процентов от всего молока, произведенного в Городокском районе. За счет высокой организации труда и применения передовых технологий средний удой от коровы достиг за истекший период 9055 килограммов (112,1 процента). Задача на 2026 год — поднять планку еще выше, до 10,5 тысячи килограммов. Это цель, к которой поэтапно движутся уже третий год, подчеркивает директор филиала Сергей Лопухов:

— В настоящее время на двух современных молочно-товарных комплексах мы содержим 3 тысячи голов дойного стада. В этом году на свободной площадке в деревне Вировля приступили к строительству двух новых зданий для содержания животных на 550 мест. Ввод в эксплуатацию первого сарая намечен на апрель, второго — ближе к концу года.

Касаясь других планов на следующий год, Сергей Лопухов отметил проект, связанный с реконструкцией мастерской мехдвора и направленный на улучшение рабочих условий трактористов:

— В нынешнем году поменяли там окна, перекрыли крышу. Еще планируем заменить двое ворот и привести в порядок комнату приема пищи. Как говорит Президент, порядок на мехдворе — показатель железной дисциплины, соблюдения технологий и безопасности работников. Мы к этому стремимся, поэтому на постоянной основе работаем над совершенствованием дел в данном вопросе. Вложения в указанное направление, как и в социальную заботу о коллективе, всегда оправданы. Наше предприятие старается, чтобы работникам было комфортно не только трудиться, но и жить. С этой целью наряду с широким соцпакетом активно участвуем в программе арендного жилья. Например, в 2026 году за свои средства намерены построить еще 10 арендных квартир для молодых специалистов.

Также в хозяйстве продолжится расширение машинно-тракторного парка. С 2023 года хозяйство приобрело два энергонасыщенных трактора BELARUS-3522, два «Кировца» последней модификации, пять тракторов МТЗ-1221, достаточно много разнообразной прицепной техники. И это далеко не полный перечень, отмечает руководитель:

Сейчас мы близимся к завершению периода обновления. Планы по закупке новой техники на 2026 год направлены уже на расширение нашего машинно-тракторного парка. Этот процесс тесно увязан с задачами по увеличению объемов валового производства продукции растениеводства, заточенного под обеспечение нужд животноводства.

В лесном хозяйстве Елена Владимировна трудится с 2018 года. Пришла лесоводом, а уже через год стала мастером лесопитомника общей площадью 5,5 гектара. За короткий срок ответственным и добросовестным отношением к работе заслужила признание коллег и авторитет, отмечает Сергей Якушевич:

— Именно такие работники, обладающие высоким уровнем профессионализма, искренне увлеченные своим делом, готовые делиться знаниями, опытом с молодыми специалистами и юной сменой из дошкольных и школьных лесничеств, составляют золотой фонд любого трудового коллектива.

О том, что профессиональная стезя и любимое увлечение в случае Елены Плисицы совпали на сто процентов, свидетельствуют как результаты ее работы, так и горящие глаза, когда речь заходит о питомнике:

Особо волнительный момент — ожидание всходов после посева. Растения ведь как дети, требуют не только соблюдения технических регламентов, но и искренней любви и заботы. Поэтому, когда видишь итог своего труда, сердце радуется!

Особенно напряженным выдался для работников Городокского лесхоза нынешний год. Июльские ветровалы наделали немало бед, к счастью, обойдя стороной питомник. Молодые саженцы из него восполнили потери на 9 гектарах, поврежденных ураганом, а также расширили разнообразие зеленого богатства еще на более 350 гектарах, где проводилось дополнение лесных культур.

Ольга БОГАЧЕВА
Фото: Антон СТЕПАНИЩЕВ