— Одно из градообразующих предприятий района — ОАО «Скидельский сахарный комбинат», перерабатывающий до 1,1 миллиона тонн сахарной свеклы. Еще один значимый объект промышленной переработки — ОАО «Агрокомбинат «Скидельский», в состав которого входят птицефабрика и комбикормовое производство, а также шесть филиалов, расположенных в пределах Гродненской области. В целом экономика района отличается от других тем, что он остается бездотационным. Кроме того, по результатам годовой работы отчисляем около 29 миллионов рублей в областной бюджет.

— Могу назвать пять самых крупных. В первую очередь это инновационная компания «БиокомТехнология», специализирующаяся на выпуске сельскохозяйственной техники. Второе — научно-исследовательское предприятие «Алникорпродукт» в агрогородке Вертелишки, где разрабатывают различные продукты для кормления животных и птиц. Третье — предприятие «ГродноАгроинвест», обладающее передовыми технологиями по переработке маслосемян рапса, выпуску средств защиты растений, семян и удобрений. Еще два интересных производства находятся в Скиделе: ООО «Спектр-Лайн» и ООО «Мастерпринт-Пак», выпускающие этикетки и картонную упаковку разных калибров. Все это достаточно крупные налогоплательщики, которые несут также большую социальную нагрузку.

— В нашем городе-спутнике ООО «Молочный Мир» реализует крупный инвестпроект по переработке 500 тонн молока в сутки с перспективой повышения мощностей до 1000 тонн переработки. Это подразумевает необходимость увеличения производства мясо-молочной продукции, и для достижения данных целей реализуются инвестиционные проекты по строительству молочно-товарных комплексов несколькими сельхозорганизациями района. Уже освоено 22,8 миллиона рублей. Среди источников финансирования инвестиций преобладают собственные средства организаций — более 208 миллионов рублей, или 61,1 процента.

— Завершается ввод в строй высокотехнологичного предприятия по производству изделий из пластмассы в деревне Новая Гожа. В проект вложено 23,8 миллиона рублей, а готовность объекта составляет 99 процентов. Также можно упомянуть импортозамещающий проект частного деревообрабатывающего предприятия «Флоарт». Готовность объекта — 55 процентов. Безусловно, это новые рабочие места для наших жителей.

— Я бы сказал, что сельскохозяйственный, на территории которого находится ряд перерабатывающих предприятий. Район, занимая 9 процентов сельхозугодий области, производит ежегодно не менее 16 процентов валовой продукции сельского хозяйства Гродненщины. Именно здесь сконцентрированы сельхозкооперативы, в которых получают самые высокие надои молока — только за последние три года добавили 50 тысяч тонн молока, лучшие суточные привесы по производству мяса свинины, рекордные урожаи зерновых, превышающие сто центнеров с гектара.

— Без строительства жилья и развития инфраструктуры сложно привлечь в район молодежь. Для закрепления молодых специалистов возводим арендное жилье: в следующем году построим дом в агрогородке Ратичи, в планах — Лойки и Поречье. Много вкладываем в ремонт и строительство дорог, реконструкцию самых разных объектов, в том числе жилищного фонда. Из интересного — начинаем ремонтировать бассейн в агрогородке Обухово, куда будет организован подвоз учащихся со всех учебных заведений района. В Скиделе скоро откроем социальный дом для самых незащищенных слоев населения. Для этого реконструируем неиспользуемое помещение детского сада, а открытие приурочим ко Дню инвалидов — 3 декабря. Все делается для людей, без которых невозможно говорить о высоких показателях и новых достижениях.

Генеральный директор предприятия Владимир Белоусов подчеркивает, что особое внимание уделяется повышению качественных показателей:

— В этом сезоне Скидельский сахкомбинат планирует переработать более 1,2 миллиона тонн сахарной свеклы, произвести около 150 тысяч тонн сахара. Так сложилось исторически, что предприятие строили в привязке к свеклопригодным землям. Гродненский район поставляет нам около 45 процентов от общего объема сырья, остальное обеспечивают Вороновский, Берестовицкий, Мостовский и другие близлежащие районы. Средняя зона подвозки — до 80 километров.

— Предприятие является одним из градообразующих в небольшом городе-спутнике, у нас трудоустроено около 700 человек, и по большому счету нуждаемся только в высококвалифицированных специалистах, — отмечает гендиректор. — Люди получают за свой труд достойные деньги: планируем по результатам года выйти на среднюю зарплату 3 тысячи рублей. Одна из важных стратегических задач — увеличение объемов переработки свеклы до 10 тысяч тонн в сутки, для чего предстоит сделать еще очень многое: построить моечный комплекс, обеспечить сухую подачу свеклы, усовершенствовать продуктовое отделение, приобрести несколько единиц оборудования. На это требуются немалые средства, которые нам надо заработать.

— Мне 68 лет, и это не первая награда, которую мне вручил Президент, — говорит Иван Александрович. — Первый раз пожал ему руку в 2005 году, когда получил орден Почета. Тогда так сильно волновался, что рукопожатие было очень слабым. Нам, простым труженикам полей, приятно осознавать, что мы обеспечиваем продовольственную безопасность страны. С сытым человеком намного проще разговаривать и тем более решать какие-то задачи. Белорусы потребляют качественные продукты, выращенные и произведенные на своей земле.

Иван Головенко рассказал, что родился в деревне Студеровщина Дятловского района.

— В семье было четверо детей и 12 гектаров земли, на которых приходилось тяжело трудиться, — вспоминает главный агроном. — Изначально поступал в сельхозтехникум за компанию, но где-то на генетическом уровне была заложена любовь к земле. Во всяком случае, много позже окончил университет с отличием. В хозяйстве прошел все ступени карьерной лестницы — и в 1998 году занял должность главного агронома. За 26 лет работы многое поменялось глобально. Под руководством Героя Беларуси Василия Ревяко получил возможность открыть в себе новые грани профессионализма. По-другому мы просто не могли, ведь хозяйство было на слуху даже в масштабах СССР.

Иван Александрович никогда не останавливается на достигнутом и продолжает внедрять новые технологии и подходы на вертелишковских землях.

— Экономика — вот что надо ставить на первое место, — уверен собеседник. — Рентабельность растениеводческой отрасли нашего хозяйства не опускается ниже 50 процентов вот уже более 10 лет.

Для этого пашню надо использовать с умом, грамотно вносить органические и минеральные удобрения, применять правильную агротехнику, соблюдать севооборот.

Татьяна ВРУБЛЕВСКАЯ
Фото: Андрей ПРИМАЧЕК , Иван ЯРИВАНОВИЧ