— Действительно, агропромышленный комплекс — одна из важнейших основ экономики района. Анализ итогов работы сельского хозяйства за десять месяцев 2025 года показывает, что настоящим локомотивом его развития стало животноводство, показавшее темп роста 105,7 процента. Сельскохозяйственными организациями произведено 103,5 тысячи тонн молока — это на 6,5  процента больше, чем за аналогичный период 2024 года. Реализация молока выросла на 7,4 процента и составила 96,1 тысячи тонн. При этом важно, что выросли не только объемы реализации, но и качество: товарность молока увеличилась с 92,1 процента до 92,9 процента. Средний удой молока от коровы составил 6227 килограммов и увеличился по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 266 килограммов. Что касается растениеводства, то зерновых и зернобобовых культур собрано 78,3 тысячи тонн, что больше валового сбора прошлого года на 9,7 процента. При этом урожайность в 2025-м составила 37,3 центнера с гектара против 30,9 центнера с гектара за 2024 год. Мы также уверенно входим в число лидеров в стране по производству картофеля и овощей, которых в этом году с учетом крестьянских (фермерских) хозяйств у нас собрано 53,8 тысячи и 47 тысяч тонн соответственно. Правда, из-за неблагоприятных погодных условий урожайность данных культур в этом году оказалась несколько ниже прошлогодней.

— По итогам работы за январь — октябрь 2025-го индекс физического объема промышленного производства в районе превысил уровень прошлого года и составил 101,3 процента. Нашими промышленными предприятиями произведено продукции на 701,8 миллиона рублей, что в действующих ценах составляет 113,4 процента к уровню прошлого года. Удельный вес отгруженной инновационной продукции в общем объеме продукции по району — 21,5 процента, в том числе по организациям обрабатывающей промышленности — 5,1 процента. Одним из ведущих предприятий района по внедрению инновационной продукции является ОАО «Спецжелезобетон», которое в 2024 году в рамках инициативы «Один район — один проект» запустило вторую линию по производству вибропрессованных бордюров, блоков и тротуарной плитки. Также отмечу, что предприятия района активно работают над увеличением экспорта. Так, за десять месяцев текущего года экспортные поставки нарастили РУПП «Гранит» (103,4 процента), ОАО «Спецжелезобетон» (100,5 процента) и частное производственное предприятие «Виктория» (117,4 процента), основным видом деятельности которого является выпуск посуды из алюминия.

— Каждый из реализуемых сейчас в районе инвестпроектов по-своему важен — ведь все они являются вкладом в наше дальнейшее развитие. Но мне бы хотелось выделить инвестпроект по строительству цеха для производства сухих молочных продуктов в ОАО «Лунинецкий молочный завод», который осуществляется в рамках инициативы «Один район — один проект». Он предполагает увеличение объемов переработки молока до 360 тонн в сутки и освоение выпуска инновационных видов сухих молочных продуктов: концентрата молочного белка и сухого молочного пермеата. Это не только даст углубленную переработку собственного сырья, но и позволит выйти на новые рынки с продукцией, имеющей большой срок хранения, что снизит риски в случае краткосрочных ценовых колебаний.

— Этот проект, разрабатываемый по поручению Главы государства в рамках программы развития районов Припятского Полесья, — яркий пример того, как решение инфраструктурной задачи должно улучшить жизнь целого региона. Сегодня прямое сообщение между Лунинцом и Столином осуществляется через паромную переправу, которая работает только в теплый сезон и не перевозит тяжелую технику. Новый мост длиной около 500 метров обеспечит круглогодичное бесперебойное транспортное сообщение между двумя районами и позволит ежегодно экономить до 700 тысяч рублей на обслуживании парома. В целом же, я уверен, в ближайшей пятилетке реализация этого крупного инфраструктурного проекта в комбинации с внедрением инноваций в промышленности и модернизацией сельского хозяйства придаст новый импульс развитию экономики нашего района, повысит его инвестиционную и туристическую привлекательность, положительно скажется на росте благосостояния жителей Лунинетчины. Ведь каждый экономический проект должен работать на главную цель — повышение качества жизни нынешних и будущих поколений. И надежный фундамент для своего будущего развития мы закладываем уже сегодня.

Цифры, которыми оперирует директор сельхозпредприятия Владимир Соц, наглядно это подтверждают:

— По итогам минувших десяти месяцев средний удой от коровы вырос на 320  илограммов, а по итогам года ожидаем получить от коровы около 8300 килограммов молока, что на 7 процентов выше, чем в 2024-м. Валовое производство молока также растет хорошими темпами: с 19,6 тысячи тонн в прошлом году до ожидаемых 22,7 тысячи тонн в этом. Темп роста — 15 процентов. Товарность молока с начала года составляет 95,1 процента. 99 процентов молока сдаем сортом экстра, остальное — высшим.

Как отмечает директор, на ближайшую пятилетку хозяйство ставит перед собой амбициозные планы, заложенные в программе развития районов Припятского Полесья:

— Мы посчитали, что к 2030 году будем доить в год от коровы около 10 тысяч килограммов молока. Валовое производство молока увеличится до 32 тысяч тонн. Среднесуточные привесы КРС составят 950 граммов (сейчас 808).

Кроме того, сельхозпредприятие собственными силами проводит мелиорационные работы, имеет пилораму и строительную бригаду. Внимание здесь уделяется и социальной сфере: в агрогородке Вулька-2 открыто построенное хозяйством кафе «Рассвет», а работники имеют хороший соцпакет и достойную зарплату. Поэтому многие молодые люди решают трудиться именно здесь.

В частности, так поступила молодой бухгалтер Виктория Верес, которая, отработав положенные по распределению два года, осталась на малой родине.

— Здесь хорошие условия, зарплата и, главное, отзывчивый коллектив, — объясняет свой выбор девушка.

Механизатор Николай Ковальчук, в этом октябре вернувшийся после службы в армии, решил продолжить дело своего отца, который тоже работает в «Вульковском рассвете» трактористом-машинистом. Парень отмечает, что с радостью трудится в родном хозяйстве:

— Сельские корни взяли свое, и от такой работы я получаю удовольствие. Так что планов сменить место работы и жительства у меня нет.

Со временем произведенные в Микашевичах бордюрные камни и тротуарная плитка стали пользоваться большой популярностью у потребителей по всей Беларуси. В итоге действовавшие с 2002 года мощности по их выпуску уже не успевали удовлетворять растущий спрос. Поэтому было принято решение установить вторую линию вибропрессования.

— С учетом масштабности этого инвестиционного проекта он был включен в программу «Один район — один проект», — рассказывает директор ОАО «Спецжелезобетон» Анатолий Насеня. — Выбирая производителя оборудования, остановились на одной из крупных китайских компаний. В отличие от произведенной в Германии первой линии, которая интегрирована в бетоносмесительный узел предприятия, китайская линия представляет собой практически самостоятельный мини-завод.

Реализацию инвестпроекта, стоимость которого составила 8,5 миллиона рублей, «Спецжелезобетон» успешно завершил 2024 году. Одним из свидетельств важности этого события не только для экономики района, области, но и для строительной сферы страны стал тот факт, что в открытии новой линии по производству вибропрессованных бордюров, блоков и тротуарной плитки, в том числе разноцветной color mix, приняло участие руководство Минстройархитектуры, Брестского облисполкома и Лунинецкого райисполкома. Кстати, появление второй линии позволило предприятию значительно увеличить мощности по выпуску элементов благоустройства, создать новые рабочие места, благодаря чему численность работающих здесь увеличилась с 350 до 375 человек.

Общие экономические показатели работы ОАО «Спецжелезобетон» также демонстрируют положительную динамику. За десять месяцев 2025-го объем производства вырос на 2,4 процента. Рентабельность товарной продукции сложилась на уровне 11,5 процента, а средняя зарплата стабильно превышает 3000 рублей.

— Мы и далее намерены совершенствовать свое производство, — подчеркивает Анатолий Насеня. — На постоянной основе ведем работы по внедрению в производство новой или значительно улучшенной продукции, в том числе с измененным составом бетона, улучшением эксплуатационных характеристик и технологий производства. Сегодня к инновационной продукции у нас относится более 30 наименований. В общем, убеждены, что ставка на инновации всегда себя оправдает.

— Наша семья родом из небольшого хутора и всегда держала крупное хозяйство — только одних коров и быков было 12, — рассказывает Михаил Юлианович. — Так что с детства у меня выработалась тяга к сельскому труду. Большое влияние на это оказал мой отец, который много лет проработал животноводом в местном колхозе. И когда я принял решение создать свое фермерское хозяйство, то дал ему название в честь отца.

Свою деятельность ФХ «Юлиан» начинало с выращивания малины, а затем переориентировалось на производство картофеля, моркови и зерновых. Параллельно с этим в 2012 году здесь решили заняться животноводством. Первоначально хозяйство основной упор сделало на мясном скотоводстве, в том числе на получении высококачественной мраморной говядины. Но, как отмечает Михаил Гриневич, позже решило сконцентрироваться на молочном животноводстве:

— Ставку сделали на разведение высокопродуктивного племенного скота. Конкретно — голштинской породы коров, которая считается лучшей по продуктивности в молочном скотоводстве.

Правда, как подчеркивает фермер, такой высокой отдачи от голштинцев можно достичь лишь при интенсивном и сбалансированном питании скота в течение всего года, что они полностью обеспечивают собственными кормами, а также при соответствующем уходе за животными, требующем больших трудозатрат:

— У нас в хозяйстве работают 46 человек, в том числе практически вся наша семья: я, моя жена Валентина, дочери Ирина и Мария, а также их мужья Николай и Роман. Одни отвечают за растениеводство, другие — за сбыт, третьи — за технику. А вот Ирина, которая по первому образованию педагог, специально получила высшее образование по агрономии, окончила курсы по зоотехнии и сейчас непосредственно работает с нашими голштинками. В общем, у нас получилось настоящее семейное дело, которое, надеюсь, будет и дальше развиваться из поколения в поколение.

Геннадий ПОПЛАВСКИЙ
Фото: Павел БОГУШ