На церемонии вступления в должность Главы государства, 25 марта 2025 года

2 738 км²

Площадь района

33 695

Население

17 625

Заняты в экономике

Дмитрий Чигирь в Дрибинском районе чуть меньше двух лет. После учебы в Белорусском государственном аграрном техническом университете вся трудовая деятельность была связана с сельским хозяйством: занимал разные должности на агропредприятиях Узденского района. Когда приехал в Дрибин, точки роста увидел как раз в данном направлении. Оптимизация производства, создание рабочих мест, повышение благосостояния людей — в этом и есть резерв для развития района. 

— Дмитрий Павлович, с вами встречаемся, когда уже можно проанализировать динамику работы района за первое полугодие. Среди показателей социально-экономического развития с плюсом сработало сельское хозяйство. Такая ставка на село оправдывает себя?

— Безусловно. Наш район аграрный, и упор сознательно делаем именно на эту сферу. У нас нет промышленных предприятий, зато есть хорошая сельхозбаза. Этим нужно пользоваться. Если анализировать показатель по производству сельхозпродукции, то 82,2 процента дало животноводство, которое показало темп роста 109,8 процента. Для реализации инициативы Президента «Один район — один проект» остановились как раз на новом для себя направлении: в агрогородке Пудовня в нынешнем году завершили стройку объекта по производству племенного скота мясных пород. Этот проект не только экономический. На базе комплекса будут проходить практику будущие фельдшеры ветеринарной медицины — учащиеся Шкловского государственного колледжа. Договор уже заключен. Реализация такого проекта — привлечение трудовых ресурсов, достижение достойного уровня и качества жизни людей, создание рабочих мест с хорошей зарплатой и условиями труда. Да, проект завершен, но это не значит, что он не будет развиваться: есть наметки по расширению до 2030 года. Благодаря комплексу в районе увеличилось поголовье, также объект дает высокие среднесуточные привесы — выше среднерайонных показателей.

— Еще один важный проект с точки зрения как инвестиций, так и выполнения поручения Президента по переходу на современные молочно-товарные комплексы — реконструкция действующей МТФ ОАО «Трилесино-агро» вблизи агрогородка Коровчино под МТК.

— Да, мы там активно работаем. Планируется возвести несколько помещений, чтобы процесс производства качественной молочной продукции сложился в единую технологическую цепочку. Речь о современном комплексе с замкнутым циклом, что позволит сохранить и увеличить поголовье дойного стада. Проект планируем завершить к концу года, после чего продолжим работы по реконструкции других объектов района. К слову, предприятие уже показывает динамику в производстве молока. За шесть месяцев здесь увеличился удой на корову на 38,9 процента, вал по молоку вырос на 38 процентов.

Параллельно у нас развивается и фермерство. В районе 20 фермеров, некоторые КФХ — крепкий семейный бизнес. Интересный факт: эти хозяйства дают практически 50 процентов по валу зерна в районе. Есть возможности для развития как уже существующих фермерских хозяйств, так и для новичков: создан фонд для перераспределения земель для тех, кто хочет прийти в агробизнес.

— Прирост виден и по инвестициям в основной капитал: при задании 103,5 процента вы достигли уровня 184 процента. За счет чего такой скачок?

— В эти цифры легла стройка, а также закупка техники как частными, так и государственными организациями. Отрасль сельского хозяйства, к примеру, пополнила автопарк на 2,2 миллиона рублей, ООО «Дрибинская СПМК № 1» приобрело машин на 900 тысяч рублей. Сюда же попадает и строительство, поэтому и идет хороший прирост. К примеру, активно обустраивается инфраструктура агрогородков. В Пудовне идет оптимизация схем теплоснабжения, ремонт газораспределительных систем, в Рясне и Заполье прокладывают оптоволокно, идет строительство, включая индивидуальное. Все это формирует показатель по росту инвестиций в основной капитал.

Останавливаться не собираемся, в том числе и в работе с инвесторами. У нас сформирован фонд из 11 земельных участков, которые можем порекомендовать бизнесу, также готовые инвестпредложения, перечень неиспользуемых объектов, привлекательных для старта своего дела.

— Дмитрий Павлович, что нужно делать, чтобы район развивался?

— Как говорит Президент, важнейший общенациональный проект — дальнейшее развитие регионов. Качественные дороги, доступный транспорт — приоритет номер один. Для людей нужно создавать сопоставимые с развитыми городами условия, будь то райцентр или агрогородок. Для этого нужно в первую очередь строить жилье. У нас введен 16-квартирный дом, где распределяем квартиры, подходим к возведению такого же. Квартиры разбираются: приезжают молодые специалисты, есть потребность в арендном жилье. Стараемся закреплять молодежь, предоставляя ей новые квадратные метры. Это не тренд, а требование времени. Но не жильем единым. Обязанность каждой административно-территориальной единицы — подтягивать и инфраструктуру. Строим детские площадки, зоны для отдыха — стараемся делать жизнь вокруг привлекательнее.

Идеальная чистота и порядок... Буквально за три года старая ферма превратилась в новый комплекс по выращиванию племенных герефордов, лимузинов и абердин-ангуссов — ценных мясных пород. Параллельно с капремонтом коровников шло их заполнение скотом, неприхотливым к погодным условиям и содержанию. В целом проект обошелся в 6 миллионов рублей: около 75 процентов составили кредитные ресурсы, остальная часть — собственные средства племпредприятия. Издержки планируют компенсировать за пять лет. 

Первую партию в 50 голов купили у витебских и гродненских коллег, сейчас на комплексе уже 565 голов и для каждой группы — свое помещение. Здесь четыре сарая: цех воспроизводства, растела и два — доращивания. После отела теленок шесть месяцев находится с мамой. И только когда достигает массы 250 килограммов, переводится в цех доращивания. К слову, апгрейд территории комплекса будет продолжен. Рядом с базой есть два старых клюшечника, которые приспособят под навесы для хранения грубых кормов. Тем самым территория обретет законченный вид.

Обслуживает новую ферму небольшая команда в девять человек, практически все работники местные: животноводы, зоотехник-селекционер, механизатор. Только 31-летний Константин Лесников ездит из Могилева. Константин Игоревич заведует комплексом с февраля 2024-го — для него это новое и очень интересное направление:

— По образованию я ветврач, работал по специальности на сельхозпредприятии Стародорожского района, потом был председателем хозяйства. Получил опыт на Могилевском мясокомбинате, а затем устроился на новый комплекс. Работа интересная, таким скотом никогда не занимался. Мы продаем не столько животных, сколько генетику.

Принцип содержания племенных мясных пород на первый взгляд прост: аккуратные помещения, сбалансированная кормовая база. Константин Лесников замечает, что особых условий буренки не требуют:

— Помещения простые, рационы такие же, как и у молочных пород. Только в силу массы и особенного теплообмена зимой кормовой стол у КРС более обильный. У нас круглогодичное содержание, на поле коров мы не выгоняем — это делаем сознательно для четкой селекционной работы. Взрослых особей кормим сенажом и концентратами, телята получают КР-1, комбикорм, микроэлементы, добавки. Отличие герефордов от черно-пестрой породы только в том, что первые не доятся.

Герефорды, а они на комплексе составляют основную массу, очень покладистые, как и абердины. А вот лимузины с характером. Но все эти породы ценятся с точки зрения племенного дела, в том числе за рубежом.

Дмитрий Чигирь уверен: благодаря инициативным и трудолюбивым людям район будет развиваться.

Для Дрибинского района новый комплекс — это не только мощный импульс в развитии животноводства, но и прибавка в валовом продукте.

Племенной скот мясного направления — хороший источник дохода.

«Комфорт и благосостояние — не тренд, а требование времени»

Председатель Дрибинского райисполкома Дмитрий Чигирь:

То есть для нас важно не мясо и его реализация, а непосредственно племпродажа, причем как на экспорт, так и внутри страны. Именно поэтому строго следим за селекцией. Каждая голова должна быть чистопородной.

Могилевское госплемпредприятие плотно сотрудничает с Узбекистаном и Таджикистаном. В конце прошлого года в эти страны была отгружена первая пробная партия, в нынешнем году экспорт составил уже 400 голов.

Специальный проект газеты "Республика"
© Издательский дом "Беларусь сегодня", 2025