— Исторически сложилось, что основной вклад в развитие экономики района обеспечивает промсектор. В Сморгонском районе работают 13 крупных предприятий и более 80 субъектов малого бизнеса. Здесь производится около 200 видов продукции, свыше 70 процентов которой экспортируется. В структуре производства доминируют выпуск изделий из дерева и бумаги, продуктов питания, текстильных изделий, металлообработка и производство машин и оборудования. Рост объемов идет не только за счет модернизации производств, внедрения нового оборудования и технологий, но и строительства новых предприятий. За десять месяцев 2025-го предприятиями всех форм собственности произведено продукции на 2 миллиарда рублей.

— Поддержка частного бизнеса является одним их ключевых элементов в формировании благоприятного экономического состояния. На Сморгонщине всегда жили предприимчивые люди, благодаря которым на территории района действует 462 субъекта малого и среднего предпринимательства и 1200 ИП. Зарегистрировано также 38 фермерских хозяйств, 18 агроусадеб, 19 ремесленников. За счет создания новых предприятий за 11 месяцев этого года создано 161 рабочее место.

— Привлечение инвестиций влияет на развитие экономики, и наш район привлекателен не только своим географическим положением, но и тем, что на нашей территории есть возможность создавать предприятия в свободной экономической зоне. В настоящее время резидентами СЭЗ «Гродноинвест» являются 11 компаний, работающих в сфере деревообработки, перерабатывающей промышленности, транспорта и реализующих крупные инвестпроекты. Только в 2025-м их удельный вес в общем объеме инвестиций в основной капитал составил 63 процента. Всего в основной капитал вложено более 400 миллионов рублей. Наибольшее количество денег ушло в реальный сектор экономики, жилищное строительство, на приобретение нового оборудования и строительно-монтажные работы.

— Это не просто актуальный, а принципиальный вопрос. Экономика, которая не работает на человека, не может считаться по-настоящему успешной. Стратегия развития района строится на этом балансе, когда экономический рост и социальная ответственность идут рука об руку. Да, мы инвестируем в модернизацию предприятий, привлекаем инвесторов, повышаем эффективность сельского хозяйства, что дает нам рост налоговых поступлений. А эти средства тратим на капитальные ремонты ФАПов и других учреждений здравоохранения, продолжение модернизации городского стадиона «Юность», установку оборудования для спортивных площадок в агрогородках. В 2025-м в Год благоустройства отремонтирован дом самостоятельного совместного проживания в Белковщине, закуплен автотранспорт. Огромное внимание — улучшению инфраструктуры сферы образования. В 2025-м завершена первая очередь восстановления главной историко-культурной ценности района — Кревского замка. Все это лишь малая часть огромного совместного труда, направленного на процветание более чем 48 тысяч жителей сморгонской земли.

— По итогам областного соревнования за достижение высоких показателей в производстве животноводческой продукции Сморгонский район занял третье место. За десять месяцев получено продукции выращивания крупного рогатого скота в количестве 6170 тонн, или 102,3 процента, к уровню прошлого. Валовое производство молока составило 94,5 тысячи тонн, что на 6,2 процента больше к тому же периоду 2024-го. Средний удой молока от фуражной коровы в целом по району — 7422 килограмма (третье место в области). Валовой намолот зерновых в первоначально оприходованном весе составил 81,7 тысячи тонн, что на 24,8 тысячи тонн, или на 43,7 процента, больше прошлого года. В среднем по району урожайность 48,7 центнера с гектара.

Директор предприятия Александр Бурко видит перспективы развития в реализации инвестиционных проектов, направленных на улучшение качества выпускаемой продукции:

— Один из проектов, реализуемый с 2018 года, направлен на техническое перевооружение предприятия и освоение новых видов продукции. За это время закуплено 26 единиц современного оборудования на 15 миллионов рублей. В 2026-м он будет завершен, и в рамках бизнес-плана планируется приобретение еще девяти новых станков. Еще один проект, начатый в 2022 году, ставит задачей внедрение прогрессивных технологий, благодаря которым качество выпускаемых изделий не будет уступать зарубежным аналогам. Речь идет о строительстве современной окрасочной и гальванической линии. Оборудование закуплено и доставлено на предприятие. Стоимость всего проекта — 26 миллионов рублей.

Александр Бурко говорит о востребованности выпускаемой техники как о главном факторе развития:

— Радует темп роста экспорта, который по результатам 2025-го составит 115 процентов. Основным рынком сбыта остается Российская Федерация, однако часть продукции поставляется и в страны СНГ. В настоящее время остро стоит задача поиска новых рынков сбыта, и мы сосредоточили свое внимание на освоении Африканского континента. Заключен контракт с государством Бенин на поставку техники, которая будет отгружена уже в этом месяце. В портфеле заказов — контракт с Того на 1,5 миллиона долларов на изготовление 300 мини-тракторов и 300 мотоблоков с полной гаммой навесного оборудования. Отгрузка предусмотрена на январь будущего года. Перспективный рынок видим в Зимбабве и на Мадагаскаре.

Начальник механосборочного цеха Андрей Петкевич демонстрирует новинку производства — первую отечественную газонокосилку под названием «Медведь»:

— Модель практически полностью состоит из деталей, производимых на нашем или других белорусских предприятиях. С момента пуска агрегата в серийное производство выпущено и реализовано 30 изделий. При этом мы находимся на постоянной связи с потребителем, устраняем все замечания, которые появляются в процессе эксплуатации. Наш цех, состоящий из заготовительного и двух сборочных участков, можно назвать сердцем предприятия, так как сюда поступают все детали со всех конвейеров завода. Изделия доводятся до совершенства силами 130 человек. В месяц собираем 800 мотоблоков, 160—180 мини-тракторов, десять газонокосилок.

Реализация инвестиционного проекта началась в 2023-м, и за это время удалось закупить и ввести в строй три линии, обеспечить 12 новых рабочих мест. Ламинированная фанера — экспортно ориентированный товар, пользующийся огромным спросом на мировом рынке.

В настоящее время 95 процентов выпускаемой продукции реализуется в Российской Федерации и странах Азии. Ежедневно на предприятии выпускается 300 кубических метров ламинированной фанеры, а цель на будущее — достичь 450—500 кубометров в сутки. С учетом растущего спроса на качественный продукт планируется в следующем году установить еще две линии.

Производство фанеры — самый сложный и многоэтапный процесс в деревообработке, включающий подготовку кряжей, лущение, сушку, починку, склейку, прессование и финишную обработку.

Начальник участка ламинирования фанеры ООО «Ультра Плай» Александр Демьянов говорит о практически замкнутом цикле производства фанеры:

— И саму фанеру, и пленку выпускаем здесь же, а вот производство ламинированной фанеры — ноу-хау, позволившее получить качественно новый продукт. Его используют для опалубки в монолитном строительстве, укладывания полов в прицепах и контейнерах, обустройства антискользящих поверхностей. Производительность одного пресса — около 6,5 кубометра в час (примерно 100 кубометров в сутки). Всего в одной смене задействовано шесть человек. Сам пришел на предприятие шесть лет назад на должность заместителя начальника смены склада готовой продукции. Можно сказать, уверенно расту по карьерной лестнице.

— Начинал мастером леса, с головой погрузившись в освоение азов кропотливой работы, связанной с посадками леса, отгрузкой лесовозов, обходами, выявлением больных деревьев. Выделенный мне участок работы старался содержать в чистоте, отвечая за его культуру и порядок. Приятно осознавать, что лично осуществил высадку деревьев на 680 гектарах, а если в единицах, то выйдет около 70 тысяч. Многие посадки уже стали полноценными лесами.

Александр Шатило признается, что больше всего любит наблюдать за результатами своего труда:

— Мало просто посадить лес — надо его вырастить! А это большая работа, которая требует много сил. Этому вопросу уделяется большое внимание на самом высоком уровне, в том числе со стороны Главы государства.

По мнению собеседника, важно также уметь организовать работу, повести за собой людей, показывая на собственном примере, как нужно относиться к возложенной на работника лесного хозяйства миссии.

— Родился в деревне Светиловичи Гомельской области, после получения профессии агронома в Белорусской сельскохозяйственной академии попал по распределению в одно из хозяйств Витебщины, — вспоминает Александр Шатило. — А потом случилась чернобыльская катастрофа, и путь домой был отрезан. В 1992 году вместе с женой и сыном приехал в агрогородок Жодишки, где строили дома для переселенцев из территорий, зараженных радионуклидами. Мне пообещали должность агронома, но, пока ехал, произошла какая-то путаница, и по приезде места не стало. Так оказался в лесном хозяйстве, где всему пришлось учиться с нуля. Со временем получил профильное высшее образование, что помогло более глубоко вникнуть в то дело, которым занимаюсь десятки лет и очень люблю!

Татьяна ВРУБЛЕВСКАЯ
Фото: Андрей ПРИМАЧЕК